２月１２日，榆林新材料集团质检计量中心召开作风建设与能力提升专项行动部署会议。榆林新材料集团党委副书记、工会主席王新权到会指导并讲话，质检计量中心班子成员、中层干部及职工代表共计３７人参加会议。

会上，与会人员集中学习了警示教育案例，并认真学习杨国平在榆林新材料集团专项行动部署大会上的讲话精神。质检计量中心相关负责人详细解读了质检计量中心作风建设与能力提升工作方案，明确安排８项作风建设具体任务和１２项能力提升工作举措，各业务口代表结合自身工作实际作表态发言。

王新权对质检计量中心过去一年在数据精准度保障、质量把控等方面取得的成绩子以充分肯定。他指出，质检计量中心要结合行业发展趋势、企业质量战略规划以及当前面临的挑战，深刻理解作风建设与能力提升工作的重要性和紧迫性，认真贯彻公司　“１２４９”　工作思路，将作风建设与能力提升工作同质检计量中心２０２５年的工作任务深度融合，推进各项工作稳步开展。

王新权强调，一是统一思想，正视问题。充分认识双提升专项行动的重要意义，通过中心及部室专题动员会、班组讨论等形式，深入分析当前质检工作中存在的作风短板和能力弱项。二是加强学习，深化领悟。紧扣质检计量中心核心业务需求，积极主动地学习新知识、新技术，参加各类培训课程、学术研讨会，深入钻研行业标准和规范。要深化领悟所学内容，将理论知识与实际工作紧密结合。三是从严从细，狠抓落实。在工作中要建立严格细致的工作标准和流程，从样品的采集、检测的每一个步骤，到数据的记录与分析，都要做到一丝不苟。明确各岗位的职责，将责任细化到个人，确保每项工作都有人负责、每个环节都有人把关。四是常抓不懈，久久为功。聚焦质量追溯体系不完善、检测技术标准化不足等深层次问题，实施“滚动式”整改提升计划，逐步形成“发现问题—优化机制—固化成果”的良性循环，让严实作风和过硬本领成为质检队伍的鲜明标识。

李茂军代表质检计量中心表态，一是以“刀刃向内”的勇气抓作风整改。聚焦６个方面７４项重点问题集中整顿，建立问题清单，实行销号管理，确保作风建设出成效。二是以“精益求精”的态度促能力提升。完善全员培训机制，推行“岗位练兵＋实战考核”，突破检测技术瓶颈、数据分析短板等，打造质检铁军。三是以“久久为功”的韧劲保长效落实。将作风与能力建设纳入绩效考核，实行“周调度、月通报、季评比”，层层压实责任，保障部署执行到位。