8月12日，榆林新材料集团人力资源部、质检计量中心、供销分公司主要负责人赴合金分公司，针对扁铸锭车间35吨线带负荷试车开展调研。此次调研聚焦新线人才支撑、原料质量保障供应效率，旨在扫清带负荷试车过程障碍，为扁铸锭车间安全高效运行奠定坚实基础。

此次调研重点考察了合金分公司扁铸锭车间35吨线熔炼区、铸造区、锯切区等生产核心区域及新建原辅材料动态库存区、成品库。重点关注设备运行与人员操作的匹配度，主工艺设备联动调试进展及转岗人员实操适应情况。

联合调研结束后各单位负责人提出要求，一是新线高效运转的关键在于人岗精准匹配与能力持续提升。合金分公司要强化“一岗多能”培训，动态优化岗位配置。二是强化原辅材料入厂检验标准、细化统一全流程检化验项目、方法与判定标准，建立快速准确的质量数据共享机制，确保原辅材料质量严格受控。三是优化生产原辅材料供应机制，实现与生产计划精准对接，为35吨线高效运行构筑坚实的原料质量与供应链保障。

此次联合调研为榆林新材料集团合金分公司提供了明确的行动指南，合金分公司将以最优的人员岗位匹配、最畅的物资保障、最严的质量管控，全力保障扁铸锭车间带负荷试车，为公司转型升级注入强劲的合金力量。