为深入贯彻落实陕西有色金属集团和榆林新材料集团2025年年中工作会议精神，全面梳理总结上半年各项工作，深入分析存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作任务，近日，榆林新材料集团各单位组织召开年中工作会，以“迎难而上再攻坚，锚定目标不放松””的姿态，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，将会议精神转化为高质量发展的生动实践，确保全年工作任务目标圆满完成。

发电分公司

8月4日，榆林新材料集团发电分公司召开2025年年中工作会议。传达两级集团年中工作会议精神，总结了发电分公司上半年在安全生产、经济运行、节能降耗、设备管理、项目建设、党建融合等方面取得的成绩，分析了当前存在的短板和面临的挑战，重点部署下半年重点工作。

分公司党委书记、经理张建华作了题为《凝心聚力谋发展奋楫扬帆谱新篇》的工作报告，其他班子成员就分管领域工作进一步安排部署，提出了明确的工作思路和落实举措，确保年度各项工作任务落地见效。

会议强调，全年目标任务时间紧、任务重、挑战大，全体干部职工要切实把思想和行动统一到本次会议的部署要求上来，以高度的责任感和紧迫感，紧盯目标不松懈，聚焦重点求突破，强化担当抓落实。一要提高站位，认清形势，增强攻坚克难的信心和决心；二要聚焦重点，精准发力，全力以赴完成年度核心指标；三要转变作风，真抓实干，提升执行力和工作效率；四要党建引领，凝聚合力，为高质量发展提供坚强政治保证。

本次会议是榆林新材料集团发电分公司再全年关键节点上，召开的一次承上启下的重要会议。会议号召全体干部职工持续改进作风、提升履职效能，锚定目标不放松，狠抓落实求实效，为圆满完成公司年度任务目标不懈努力。

铁路运销公司

近日，陕西有色金属集团及榆林新材料集团2025年年中工作会圆满完成，为认真贯彻落实两级集团年中工作会议精神，榆林新材料集团铁路运销公司通过原文学习、热议交流的形式，召开了一个特殊的年中工作会。

铁路运销公司以原文学习为基础，将会议精神学习融入“三会一课”重要内容，支委班子带头专题学习研讨，把握重点内容，明确落实思路。各部室、车间结合岗位实际交流学习体会，在全公司迅速掀起学习贯彻两级集团半年会精神的热潮，为后续工作开展凝聚思想共识，明确行动方向。

在前期充分学习的基础上，铁路运销公司干部职工结合工作实际，开展了热烈的交流研讨，下面一起看看他们如何热议半年会精神……

生产设备技术部白明智说：通过学习半年会精神，让我深感责任重大，作为铁路运销生产设备技术部主任，下半年，生产设备技术部将以“顶格标准、满格状态”狠抓落实，在项目建设中抢进度、在设备管理中求精细、在能源管控中见实效，为集团高质量转型升级贡献力量，为公司实现全年生产经营目标筑牢保障。

货运信息车间主任牟杨康说：学习2025半年会精神，后续，车间会通过多维举措拓展市场；积极对接西安铁路局争取铁路运费下浮，同时联动集团根据周边市场动态，灵活优化站台服务定价策略，增强铁路发运吸引力；通过 “自主采购 + 市场化销售” 策略、初步达成自主销煤，提升发运量。

综合部王健说：聆听了2025年半年会议精神，今后，在工作中，将深化“培训+监督+考核”长效机制，通过强化制度约束、合规引导与监督管理，激发合规内生动力，不断完善铁路运销公司合规管理，以合规之力护航企业行稳致远。