为深入贯彻落实陕西有色金属集团和榆林新材料集团2025年年中工作会议精神，全面梳理总结上半年各项工作，深入分析存在的问题和不足，安排部署下半年重点工作任务，近日，榆林新材料集团各单位组织召开年中工作会，以“迎难而上再攻坚，锚定目标不放松””的姿态，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，将会议精神转化为高质量发展的生动实践，确保全年工作任务目标圆满完成。

铝业分公司

7月25日，铝业分公司召开2025年上半年工作总结会暨作风建设与能力提升工作会，进一步统一思想、凝聚共识，为实现全年高质量发展目标注入强劲动力。

分公司党委书记、经理邢朝东分别传达了公司2025年年中工作会议精神、干部职工作风建设与能力提升专项行动半年工作调度会精神；党委副书记、工会主席马鹏全面总结分公司上半年工作开展情况，并安排部署下半年重点工作；党委委员、纪委书记李国兴通报了上半年专项行动督导情况；电解三车间、动力车间负责人结合年度重点工作任务目标作表态发言。

邢朝东就下半年重点工作，提出五点要求：一是强化思想政治引领，以党委理论学习中心组、“三会一课”等为载体，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将理论学习转化为工作实效。二是聚焦“双提升”工作，作风建设要重“实”，以“钉钉子”精神解决问题；能力提升要重“效”，在降本增效、技术创新上出实招。三是压实履职责任，强化全面从严治党主体责任和监督责任，推动党建与生产经营深度融合，要以上率下，树立正确业绩导向。四是加强宣传与人才培育，依托公司微信公众号弘扬先进典型，深化“四支队伍”建设，通过技能竞赛等精准培养技术人才。五是狠抓重点任务，紧盯节电降耗、安全生产、防暑防汛等工作，强化隐患排查与应急处置，守牢发展底线。

质检计量中心

7月25日，榆林新材料集团质检计量中心召开2025年年中工作会。会议传达落实两级集团年中会议精神，总结上半年工作成效、部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、加压奋进，确保高质量完成年度目标任务。

上半年，质检计量中心紧紧围绕新材料集团战略部署，扎实推进各项工作，取得了显著成效。一是党建引领持续深化。思想作风建设持续向好，“四支队伍”建设扎实推进，党小组活动深入开展，党建与业务融合更加紧密；二是科技创新取得突破，延迟石油焦自动采样及粉焦量在线分析项目取得突破性进展，即将投入使用；三是核心业务支撑有力。精准高效检测，为各生产单位提供了坚实的质量保障；四是安全管理稳步提升。隐患排渣治理持续优化，注册安全工程师备考工作有序推进；五是精益管理纵深推进。降本增效成效显著，党建与经营管理融合进一步深化。

会议强调，下半年质检计量中心要仅仅围绕“保障集团战略目标”这一核心任务，重点抓好六个方面工作：一是加快推进延迟石油焦自动化项目落地，强化督办，确保按期高质量完成；二是深化作风建设与能力提升工作，整治“躺平”现象，发挥监督员作用，营造担当作为的干事氛围；三是筑牢安全生产防线，优化“安全员+岗位工”工作机制，强化隐患排查治理；四是严守管控底线，坚持“零差错”化验检验标准，强化全流程质量监督；五是驱动精益创新创效，严控成本，依托劳模创新工作室完成2项技术突破，提前谋划2026年智能化项目；六是深化党建融合，落实“三个聚焦、三个从严”，结合“三定”优化队伍节后，深化“师带徒”与轮岗交流机制。    

会议号召职工以“精准检测立身、数据权威铸魂”为宗旨，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，奋力为榆林新材料集团高质量发展贡献质检力量。