聚焦顶层设计，提升工作质效。质检计量中心将作风建设与能力提升作为一项政治任务来抓，第一时间召开“作风建设与能力提升专题部署会”，研究制定《陕西有色榆林新材料集团质检计量中心关于进一步加强干部职工作风建设实施方案》和《陕西有色榆林新材料集团质检计量中心关于管理能力提升工作实施方案》，将作风建设与能力提升纳入质检重点工作任务目标和工作计划中，制定时间节点，确保作风建设与能力提升取得实效。

聚焦作风建设，提升管理人员能力。质检计量中心以月度会集中学习、网络学习、专题培训、ＰＰＴ展示汇报等实际行动推动“作风建设与能力提升”入脑入心、落实落地。从生产工作、安全环保、项目建设、全面预算管理、绩效考核机制建设、合规体系建设与风险防控、人才培养、科技创新与数智提升、增进职工福祉及服务型管理建设等十个方面出发，落实管理人员工作职责，形成问题清单，制定工作目标任务及节点要求，精准弥补管理短板，有效提升管理效能。

聚焦人才培养，提升职工职业素养。质检计量中心以“检测数据零误差、服务质量零投诉、合规风险零发生”为标杆目标，聚焦六个方面的重点问题开展集中整顿。质检作风建设领导小组开展专项整治行动，通过查看资料、实地走访、个别访谈等形式，对整改落实情况监督检查。同时设立“曝光台”，对工作过程中发现的不担当、不作为、乱作为的典型问题通报。各班组建立整改台账，强化对专项行动的检查落实，确保在每项工作的规定时间内高标准、高质量的完成。

下一步，榆林新材料集团质检计量中心将持续深耕作风建设与能力提升工作，坚持问题导向，强化监督检查，提升工作质量，增强质检计量服务意识，为公司高质量发展提供有力保障。