11月8日，榆林新材料集团党委副书记、副总经理牛虎明一行围绕物资管理、煤炭销售、原料检验及高质量项目建设等情况开展现场调研。榆林新材料集团总经理助理曹红亮、胡斌林及相关单位负责人陪同调研。

牛虎明一行先后深入供销分公司煤业库房、煤业公司快速装车站、阳极分公司原料库及合金分公司扁铸锭车间建设现场，详细了解了库存管理、物资领用、洗煤厂运行、煤炭销售、石油焦检验及扁铸锭生产线烘炉等情况，相关单位负责人就有关问题进行了汇报。

牛虎明指出，各单位要紧密围绕陕西有色金属集团全面深化改革与高质量转型升级重点任务，深度结合榆林新材料集团基础管理提升工作，不断提高成本管控意识、服务生产意识、市场开拓意识，灵活运用方式方法，细化原料检验指标，切实压降物资成本，努力在企业高质量发展中贡献新力量、展现新作为。

牛虎明要求，各单位一是以科学制度强管理，要严格落实物资申购及领用等相关制度，合规、灵活开展废旧物资处置，切实解决呆滞和积压库存情况，有效压降库存金额；二是以严格措施保安全，要全面做好销售安全、物资安全、生产安全，合金分公司扁铸锭车间要明确区域划分，做好生产与基建同一场地相互交叉作业时的安全管理，确保安全生产；三是以创新驱动促发展，要聚焦技术领域基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性技术，运用数据平台高效管控，加快数字化转型，积极开拓块煤及扁铸锭产品市场，在技术创新、管理创新、市场创新中见实效，不断推进企业智能化建设，为榆林新材料集团打造国内煤电铝产业“第一名”打牢坚实基础。