编者按：当前，榆林新材料集团各单位锚定全年工作目标不偏移，紧盯重点项目建设不松懈，紧抓安全生产管理不松劲，扭住关键，精准发力，着眼提质增效推动传统产业转型升级，全力促进高质量发展，为打造国内煤电铝产业链“第一名”凝聚磅礴力量。即日起，公司微信公众号推出“冲刺四季度 全力稳增长”专题报道，充分展示各单位坚决贯彻上级要求，鼓足干劲、加压奋进、真抓实干的奋斗姿态，激励广大干部职工以饱满的激情掀起抢抓生产“收官战”的热潮，奋力完成全年各项目标任务。

进入四季度以来，榆林新材料集团华工公司锚定目标，吹响奋战四季度的“冲锋号”，全力以赴抓项目管理，以决战决胜的勇气和冲锋冲刺的干劲，确保完成年度目标任务，助力榆林新材料集团高质量发展。

党建引领，冲刺全年目标任务。在榆林新材料集团党委的坚强领导下，华工公司党委全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦现代化产业发展要求，将党建工作与业务工作同部署、同落实，充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”等形式，大力开展理论武装学习培训、辅导宣讲等工作，着力将学习成效转化为公司改革发展、生产稳定等各项工作实效，切实做到党建工作与业务工作“两手抓”“两促进”，全力冲刺全年目标任务。

聚力生产，重点项目管控提速。华工公司以重点项目为抓手，持续推进铝业分公司阳极导杆与钢爪维修、发电分公司供热改造、阳极分公司焙烧炉火道墙大修以及煤业公司30202主/辅回撤通道密闭墙施工等项目实施，组建项目工作小组，配置专人跟踪项目实施，对项目成本、进度、质量安全进行全方面管控。同时强化施工队伍管理，采用自主施工、劳务分包等多种灵活方式，实现项目管理规模化、自营化。

狠抓安全，全力守牢安全年。根据年度安全重点工作安排，扎实开展各项工作。紧盯施工单位作业现场，落实项目管理人员责任，确保施工全过程安全；持续开展安全生产治本攻坚三年行动，建立清单、台账，坚决杜绝重大事故隐患发生；组织“安全员+岗位工”现场安全管理团队建设工作，进一步夯实岗位安全生产责任，整体推动公司安全管理水平提升。

提升管理，力争完成经营指标。四季度，华工公司锚定年度经营目标，全体干部职工坚定信心，把握工作主动权，打好工作主动仗。坚决打赢降本增效攻坚战，积极落实降本增效措施；坚决打赢合规管控攻坚战，强化全过程控制，依规操作，规范作业；坚决打赢创新管理攻坚战，聚焦重点工作再突破，创新创效再提升。