编者按：当前，榆林新材料集团各单位锚定全年工作目标不偏移，紧盯重点项目建设不松懈，紧抓安全生产管理不松劲，扭住关键，精准发力，着眼提质增效推动传统产业转型升级，全力促进高质量发展，为打造国内煤电铝产业链“第一名”凝聚磅礴力量。即日起，公司微信公众号推出“冲刺四季度 全力稳增长”专题报道，充分展示各单位坚决贯彻上级要求，鼓足干劲、加压奋进、真抓实干的奋斗姿态，激励广大干部职工以饱满的激情掀起抢抓生产“收官战”的热潮，奋力完成全年各项目标任务。

第四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步，开好头的关键节点。榆林新材料集团发电分公司全体干部职工将收官冲刺、谋篇开局作为工作主基调，发力冲刺四季度，全力以赴实现全年任务目标。

一是守好安全红线，夯实安全管理基础。分公司扎实开展了“全民消防、生命至上”消防宣传月专项活动和秋季安全大检查，全方位排查治理重大事故隐患，严控各类安全风险。召开2024年年度安全环保工作专题会议，层层压实责任，激活安全监管“末梢神经”，加大巡检力度和消缺效率，强化安全教育培训，狠抓外委施工安全管理，提升安全监督力度，持续深化安全标准化建设。

二是强化运行管理，提升机组运行质量。通过DCS控制系统强化对运行参数的监控，合理优化、精心调整机组运行方式和参数指标，提升机组效率，降低能耗，确保机组稳定运行。截至10月底，发电分公司累计发电量82.35亿千瓦时；发电标煤耗：308.69克/每度。第四季度将在稳定运行的基础上持续推进二号机组大修工作，配合国网实施有色区域220KV电网改造，全面彻底解决有色区域同蒙西电网孤网连接、区域大面积停电隐患问题，保障有色区域电网安全可靠运行。

三是加强项目管理，推动经营效益提升。分公司召开成本分析会，对生产经营指标和重点项目进行专题分析，安排部署四季度重点工作任务，全面调动“大干四季度”的强烈责任感和使命感。结合生产经营实际，抓紧抓实经营成本管控，积极探索成本压降手段和措施，科学制定发电分公司2025年全面预算，确保推动经营质量效益稳步提升。

当前，奋力决战四季度冲锋号已经吹响，榆林新材料集团发电分公司将聚焦助推公司高质量发展，以实干实效冲刺全年目标任务。