编者按：当前，榆林新材料集团各单位锚定全年工作目标不偏移，紧盯重点项目建设不松懈，紧抓安全生产管理不松劲，扭住关键，精准发力，着眼提质增效推动传统产业转型升级，全力促进高质量发展，为打造国内煤电铝产业链“第一名”凝聚磅礴力量。即日起，公司微信公众号推出“冲刺四季度 全力稳增长”专题报道，充分展示各单位坚决贯彻上级要求，鼓足干劲、加压奋进、真抓实干的奋斗姿态，激励广大干部职工以饱满的激情掀起抢抓生产“收官战”的热潮，奋力完成全年各项目标任务。

       进入第四季度以来，榆林新材料集团煤业公司以实现全年千万吨生产任务为目标，吹响冲锋号，全面打响奋战四季度“大会战”。

煤业公司井下运输皮带稳定运行，将开采的原煤源源不断地输送到地面。

生产接续“进攻战”。煤业公司科学研判地质条件，指导现场生产，严格把控工程质量，分解产量计划，加快掘进进尺，确保日产量3万吨，月进尺1000米。安全保障“防御战”。加强现场安全管理，强化安全责任考核，开展百日安全活动，全面提升安全生产标准化建设，构建双重预防体系，提升安全管理水平。设备保障“保卫战”。强抓检修质量管理和操作规范，确保设备运行可靠，实现机电设备综合完好率不低于90%，小型电器设备合格率不低于95%，设备待修率不高于5%，失爆率0%。材料管理“阵地战”。加强现场管理规范材料使用，严格审批支护材料用量，严查浪费现象，控制库存总量，提高废旧材料回收利用率。创新管理“突破战”。建立完善的生产调度指挥系统，进行实时监控与动态调整，优化生产流程，加强信息化建设，实现图表共享与电子审批，进一步提高生产和工作效率。降本增效“阻击战”。从库存管理、消耗定额、物资回收等方面入手，制定消耗定库存管理，设定安全库存，利用系统追踪库存，制定消耗定额，推广新材料新技术，加大物资回收与修旧利废力度。

眼下，榆林新材料集团煤业公司全体干部职工坚定信念、鼓足干劲，以最坚决的态度、最有力的措施、最务实的作风，全面细致做好各项攻坚任务，以决战决胜的奋斗者姿态冲刺四季度，全力保障今年的各项指标任务圆满完成。