8月8日，榆林新材料集团召开专题会议，围绕贯彻陕西有色金属集团调研座谈会精神，再学习、再研究、再部署，进一步统一思想认识、明确目标任务、细化工作举措。榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理杨国平主持会议，公司领导班子成员及副总工程师、总经理助理参加会议。

公司领导班子成员对照陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英提出的“坚定一流创建、聚焦差异化的高端化、建设煤电铝一体化产业链第一名”的发展目标和定位，结合各自职责分工，分别从产业发展、安全环保、科技研发、合规创新文化建设等方面，谈个人认识体会，提出下一步的工作打算。

杨国平在总结讲话中强调，下一步工作中，一是要锚定目标不放松。要把思想和行动统一到陕西有色金属集团“千百十一”发展目标和各项工作部署上来，统一到榆林新材料集团新发展定位和目标上来，把陕西有色金属集团调研座谈会议的各项要求和工作部署有机嵌入工作各方面，贯穿在工作谋划落实全过程，扎实做好“十四五”规划编修、“十五五”规划谋划等工作。二是要明确工作路径和硬措施。围绕公司发展目标，扎实开展专题调研，一项一项研究制定有效管用的落实举措，确保上级的各项决策部署不折不扣贯彻落实。三是要全面推进合规文化、创新文化创建与落地。要结合公司实际，不断丰富完善合规、创新文化内涵，着力营造覆盖全员、全业务的合规、创新文化体系，推动合规、创新文化有效落地落实，加快形成人人讲合规、事事谋创新的良好发展局面。四是要加强干部队伍建设。干部作风能力是实现高质量发展的强有力保障，干部作风硬不硬、能力强不强，关键在班子。各级领导干部要发挥好表率作用，一级抓一级、一级带一级，推动干部作风能力有效提升，以优良的作风能力、突出的工作业绩，为陕西有色金属集团高质量发展做出更大贡献。