
为进一步巩固前一阶段“质量提升年”活动成果,近期,榆林新材料集团阳极分公司召开质量提升专题推进会。
会议过程中,与会人员分享了各自在工作中的经验。大家一致认为,只有通过全员参与、全过程控制,才能真正实现质量的稳步提升。同时,会议明确了下阶段质量提升的具体目标和任务,以阳极分公司基础指标绩效加分制度、重点指标“双达标”激励方案、关键指标责任考核等为抓手,确保重点质量指标提升、QC(产品工艺质量)课题、质量信得过班组建设等活动能够顺利开展,预计通过活动可实现6项重点质量指标的明显改善。
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