“历史烛照时代，榜样传承精神。”在万家灯火的背后，有这样一群人，迎着朝曦，伴着夜色，夜以继日的坚守在电解生产的最前线。陕西有色榆林新材料集团铝业分公司电解二车间三工区就是这样一群人，他们所在的三工区被授予陕西有色金属集团“劳动竞赛优胜班组”荣誉称号，让我们走近了这个优秀的青年集体，探寻他们“优胜班组”背后的故事......

 走进电解二车间三工区，一股股灼人的热浪扑面而来。电解槽旁，温度高达六、七十度，红彤彤的电解质不时地向四周喷吐着熊熊火舌，950度的电解质肆无忌惮辐射着股股热浪，电解工人被厚厚的工作服包裹的严严实实，带着厚厚的手扪子在“火炉”旁作业，一丝不苟地换阳极、扒料、扎边、捞块、捞炭渣，整大面，细心地做着每项工作。

区长邓春龙向我们介绍了工区的生产运行情况，微笑着说到：“电解一线工作环境差，劳动强度大，日常工作繁琐复杂，辛苦劳累，如果没有坚定不移的信念、坚强不屈的斗志、敢于拼搏的勇气和勇于奉献的决心，在电解现场是坚持不下去的”。一枝独秀不是春，百花齐放春满园，一个人的能量是微渺的，只有团队强，才能真正形成合力，发挥最大潜力，创造最大价值。针对生产现场作业人员不足，思想波动大，管理困难，工作被动的特殊情况，三工区听取员工心声，统一思想方向、促进班组建设，全力向公司下达的安全、环保、生产经济指标靠拢。区长在工作之余，和班上的师傅们促膝交谈，了解工作状况和需要帮助解决的问题，掌握大家所思所想；在工作任务下发过程中，主动与各班组、作业组沟通，了解职工操作需求及困难，集众人之力解决突出问题，消除大家的抵触情绪。几年来，三工区在面对困难时不“撂挑子”，遇到矛盾时不“捂盖子”，遭遇急险时不“掉链子”，不怕解决员工的小事杂事，多看员工的琐事难事，应对现场生产工作中的各种困难，在“微不足道”中提升工区的凝聚力向心力”。

据了解，近年来，三工区积极响应铝业分公司优化电解技术条件，生产管控上精准施策的号召。坚持让数据说话，对工艺操作流程和生产工艺重新进行梳理和优化，从技术条件优化、精细化操作、异常槽监控、经济指标核算等方面着手，实施精细化操作和量化操作，优化改进了换极小车，推广使用直尺划线，提高换极精度，保证了阳极电流分布均匀；提高换极速度，缩短操作时间，控制换极时间在20分钟之内，减少了电解槽散热，稳定了生产；做好盖板覆盖及阳极保温工作，减少散热损失；努力降低阳极卡具压降，通过对新换的阳极在上槽前对母线进行吹灰处理、导杆打磨，保持光洁，增加导电能力，降低非生产电压。组织人员对导杆压降、炉底压降进行班班处理，及时复紧卡具，利用换阳极清炉底，加强对槽壳四周及立柱母线周围杂物的清理，保证槽体各部绝缘，有效控制了无功电压。把保证工区电解槽技术条件的合格率作为生产的首要工作，从提高换极质量到保证出铝精度，从提高维护、收边质量到减小各接触压降，从定置管理到文明生产的长周期保持。让技术条件和电解槽生产状况相融合，让电解生产处于最佳状态，生产指标保持了良好的态势，实现了电解槽安全平稳高效运行。2023年，三工区全年铝液产量51095吨，电解槽平均生产电压下降了0.021伏；电流效率平均完成91.35%，吨铝交流电耗下降37千瓦时每吨铝，效应系数从0.09降低到0.03，较之前明显提高。

 陕西有色金属集团劳动竞赛“优胜班组”这份荣誉不仅是对电解二车间三工区全体人员奋斗历程的肯定，更是对未来工作的鞭策和期待。2024年，电解二车间三工区的这群汉子，依旧斗志昂扬，用奋斗书写青春，用实干创造价值，把热血的青春挥洒在平凡的电解工岗位上，用坚强的意志铸造永恒的银色经典。