为保障年产43万吨铝基新材料项目施工安全平稳有序，深刻吸取近期生产安全事故经验教训，有效防范化解施工安全风险，持续开展重大事故隐患专项排查整治工作，逐步落实安全生产治本攻坚三年行动工作安排，确保项目施工安全。

3月20日，合金分公司经理史作平组织各业务部门、监理单位、施工单位，对项目施工现场重大事故隐患排查治理工作开展情况、人员持证、施工安全资料、施工机械、临边洞口安全防护，高处、临时用电、吊装作业等危险作业安全管控措施进行全面排查，并要求各项目施工单位严格落实安全主体责任和管理责任，强化和升级现场安全管理工作，严格按照“定时、定责、定人、定措施、定标准”的原则，高质量完成问题、隐患销号闭环整改工作。

史作平强调：一是要按照“严过程、严制度、严执行”的标准进行作业行为安全管控，严查“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”等不安全行为，确保作业安全；二是要按照“管风险、管隐患、管治理”的预控思维进行作业过程安全管控，做到风险和隐患想得到、看得出、管得住，采取切实可行的安全管控措施，确保风险始终处于可控、在控、受控状态。三是要加强对重点部位、关键环节的监督检查力度，严格落实高处、吊装、临时用电等危险作业安全风险管控措施，确保项目施工安全、平稳、高效，彻底杜绝各类事故发生。