班组是企业生产经营活动的基层组织，如何让班组安全、高质、有效的开展生产工作，是企业一切工作的基础和落脚点。为全面落实“安全生产治本三年攻坚行动”和“穿透式”安全管理相关文件要求，近日，发电分公司深入一线对班组安全管理工作进行专题调研。

发电分公司电热检修部，本次专题调研的“第一站”。发电分公司安全环保部负责人在座谈会上介绍了本次班组安全管理的调研目的和意义，并就陕西有色金属集团关于“穿透式”安全管理的通知进行深入阐述和解读。

与会的班组长代表及班组成员就当前安全管理存在的问题、班组安全管理建设需求等踊跃交流发言，深度剖析了个人及班组在安全管理中遇到的困惑和需要解决的问题，尤其是针对各类通报文件的学习传达和有效落实、本质化安全提升和自主安全管理进行了深入的探讨和交流。交流发言后，安全环保部对各班组提出的问题及困惑进行了逐一解答和回复，并对所有问题进行归类建档。

分公司主管安全副经理在座谈交流中表示，本次调研活动，各位职工提出的问题和建议给了我们很大的启发，也让我们看到了目前分公司整体安全管理和班组安全管理中还存在哪些不足，为分公司“穿透式”安全管理落地和“安全型”示范班组建设提供了新的方向和思路。他要求安全环保部充分利用本次班组安全管理调研活动，要把“问题找出来，清单列出来，隐患整改掉”，要把“调查研究”这一法宝用实、用好。切实解决各部门、班组在安全生产和班组建设中遇到的难题和“痛点”，要进一步完善班组安全管理标准、优化过程管控，为基层班组“减负”、提效、增质。要把改进工作作风、提高管理效能、服务生产一线做为年度工作的重点来抓。要在提升一线班组安全技能和管理水平上再下功夫，充分发挥“全员安全力”。为发电分公司和榆林新材料集团的高质量、高效益发展做出新的贡献。