收心统一意志定方向，归位凝心聚力谋新篇，2月19日下午，发电分公司召开节后收心暨工作部署会，分公司班子成员及各部门负责人参加会议。

会议直奔主题，开门见山，各部门负责人一方面汇报节后人员上岗情况另一方面就春节假期内工作开展及部门近期工作安排进行阐述汇报。各分管负责人就各分管领域围绕生产、设备、经营、安全、党建等方面对2024年度工作开展进行系统部署，总结通报2023年度工作短板及努力方向。

会上，分公司党委书记、经理李建功传达了集团公司收心工作会议精神，对分公司新一年工作进行全方位部署安排：一是把“紧日子”过好，在有限的生产费用及可控成本内稳中找突破求发展；二是根据“三个年”规划，进行高质量项目建设；三是贯穿“穿透式”管理，明确分工，明晰责任；四是“台账式”模式推进，根据年度任务目标，全盘罗列细化分解各项工作，提前谋划，精细推进。

最后，李建功总结并强调：提振精神收好心，立马“紧起来”，到岗归位，领职领责，开好头，带好头，以饱满的热情，紧迫的事态投身工作。厘清思路带好队，立马“动起来”，过去已属历史，奋斗正执当下，切除缓懒推的意识模式，重统筹抓落实听汇报勤核查。雷厉风行抓落实，立马“干起来”，上下统一行动步调一致，以时不我待的精神，真抓实干，遇事克服困难迎难而上，为公司实现一季度开门红蓄力赋能。

截至2月20日，分公司9个部门均已开展节后收心暨工作部署会，根据集团公司规划部署及分公司2024年度生产经营目标，结合部门实际，定方向，制目标，分任务，压担子，逐层级传导责任压力，激发基层担当动力。