作为循环经济产业园区电力供应“核心枢纽”，榆林新材料集团铝业分公司供电车间自2012年成立以来，肩负1180兆瓦电力保障重任，供电负荷占榆林地区总负荷的12.55%。近年来，车间紧扣“稳供电、保安全、创高效”核心目标，以“智汇供电·众策答卷”党建品牌为抓手，创新“职工出题-支部答卷-全员评卷”机制，推动党建工作与文明创建、生产经营深度融合，全年实现安全生产零事故、电解系列零非停。先后荣获省国资委系统“示范党支部”、榆林新材料集团“文明车间”等5项荣誉，走出了独具特色的文明发展之路。

党建引领，筑牢文明创建“根与魂”

供电车间将党建工作贯穿文明创建全程，充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用。通过支委会前置把关、重大事项集体决策，确保创建方向不偏；聚焦生产难点，以“揭榜挂帅”形式张榜解题，全年完成车间级项目10项；党员骨干带头攻坚创新，以“头雁效应”带动全员参与，让“党建红”成为创建鲜明底色。

健全带班制度与岗位职责体系，车间主任层级下沉班组参与班前会、安全活动，保障部署落地；创新设立“铆钉议事厅”，全年收集职工意见建议49项，分类攻坚回应，打通管理服务“最后一公里”；严格党务、厂务公开，薪酬分配、先进评比全程透明，凝聚发展合力。

素质提升，激发文明建设“内生力”

搭建“理论+技能”双提升平台，每季度开展专题培训，兼顾政治素养与专业能力；坚守安全底线，全年开展安全培训13次、签订责任书63份、组织消防演练2次、日常检查27次，建立隐患闭环整改机制；宣传集团劳模王森泰、“新材料好人”段秀丽、省级技术能手卫国良等先进，营造“比学赶超”氛围；2025年发表宣传稿件24篇，部分登陆省、国家级媒体，展现职工昂扬风貌，让文明素养在潜移默化中扎根生长。

科创赋能，擦亮文明创建“金名片”

以科技创新提质增效，自主开发“动态巡检算法”，设备缺陷发现率提升40%，释放25%工时；“党员攻坚队”引入智能交叉算法，降低整流机组跳闸率85%，年节约成本520万元。斩获各类技术创新奖项11项，“三新三小”奖项5项；授权专利3项、申报4项，发表论文73篇，科创水平显著提升。高压运行班获评“全国有色行业一级质量信得过班组”，已硬核实力诠释文明创建与生产发展的双向奔赴。

和谐聚力，厚植文明车间“暖底色”

坚持民主管理，全年收集职工合理化建议23条，上报分公司落地实施7条，让职工成为车间发展的“主人翁”；通过谈心谈话掌握职工思想动态，组织参与各类文体活动，化解矛盾、凝聚共识，形成了“心往一处想、劲往一处使”的和谐氛围，让文明车间更有温度、更有凝聚力。

荣誉获得既是一种肯定，更是前行的动力。下一步，榆林新材料集团铝业分公司供电车间将以获评“文明车间”为新起点，持续深化党建引领、规范管理、素养提升、科创赋能等各项工作，让文明建设成果在生产一线持续深化，为公司高质量发展提供更坚实的供电保障。