为推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，在公司形成“对着具体问题抓破解、对着标志性任务抓落地”的务实氛围，以“硬核”作风助力榆林新材料集团高质量转型升级，公司微信公众号特开设“改进提升”专栏，专题报道各单位破解工作中存在的“五个不平衡”思维惯性问题和“五个不充分”工作质量问题的有效做法和典型经验。

铝业分公司

在铝行业竞争日趋激烈、榆林新材料集团高质量转型升级进入攻坚期的关键节点，榆林新材料集团铝业分公司党委坚持把方向、管大局、保落实，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，直面“五个不平衡”思维惯性与“五个不充分”工作质量的双重制约。铝业分公司党委深刻认识到，唯有破除思想桎梏、补齐实践短板，方能破解发展难题。为此，铝业分公司党委锚定“降低原铝铁含量”关键突破口，统筹推进思想重塑、生产攻坚与机制革新，以系统思维推动破局开路，引领铝业分公司全力打造铝业高质量发展新引擎。

直面发展桎梏：深刻剖析“五个不平衡”“五个不充分”核心症结

铝业分公司党委坚持问题导向，通过党委班子成员下沉调研、支部座谈访谈、对标行业先进等方式，深入查摆制约发展的根源性问题，精准识别核心症结，为破局攻坚明确靶向。

长期以来，思维层面的惯性失衡成为铝业分公司高质量发展的“拦路虎”。“生产型”与“营销型”思维失衡，受传统生产本位思想主导，铝业分公司过度聚焦开足马力保产量，将生产效率、产量规模作为首要目标，在原铝生产中忽视流程精细优化，设备维护更新仅围绕满足产量需求，导致原铝质量提升缓慢，陷入“高产低效”“微利维持”的困境，市场竞争力持续受限。“守摊上班”与“开拓创新”思维失衡，部分干部职工满足于现有经营局面，缺乏主动突破的意识；研发团队规模偏小、创新能力有限，技术改进多停留在“小修小补”，未开展前瞻性、突破性研发项目，精炼工艺与节能技术仍依赖传统路径，难以满足高端市场对铝产品质量的需求。

党委统筹破局：以“三维发力”构建攻坚体系

针对查摆的问题，铝业分公司党委坚持“党建引领、业务融合”，从思想、实践、机制三个维度系统施策，推动破局攻坚走深走实。

思想破冰：以理论武装破除惯性思维。铝业分公司党委将思想重塑作为破局的首要任务，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，推动问题整改与理论学习深度融合。一是强化顶层引领，通过党委理论学习中心组专题研讨、“三会一课”、主题党日等形式，组织党员干部深入学习“市场导向、效益优先、创新驱动”的发展理念，剖析“生产本位”“路径依赖”的危害，引导干部职工跳出“重产量轻质量”“重建设轻经营”的思维误区。二是凝聚全员共识，开展“思维变革大讨论”活动，围绕“如何破解高端化转型难题”“怎样提升原铝质量竞争力”等议题，推动形成“人人思创新、全员谋突破”的良好氛围。

实践攻坚：以精准举措破解质量难题。铝业分公司党委聚焦“降低原铝铁含量”核心目标，统筹生产、技术、管理等资源，推动问题整改落地见效。一是靶向制定质量提升方案，强化原辅材料全流程管控，推行“低铁铝赛马”机制，将原铝铁含量指标纳入各车间考核体系，激励车间主动优化生产流程；针对阳极涮爪频发、铁杂质溶出等问题，优化阳极周期管理，精细化运维除铁器，减少铁杂质进入电解槽；加强破碎料质量控制，升级磁选机设备，提升除铁效率，从源头降低铁污染风险。二是挂图作战推进重点工作，围绕原铝质量提升、电耗降低等核心任务，梳理16项重点工作清单，明确责任支部、责任人与完成时限，党委班子成员分片督导，确保每项任务“有人抓、有进度、有实效”。三是加大技术创新投入，铝业分公司党委统筹推动“产学研用”协同，加强与先进铝企、科研机构的合作，引入节能技改技术；更新能源管理理念，推进电解槽节能优化、余热回收利用等项目，提升能源利用效率，降低生产成本。

机制保障：以闭环管理为抓手巩固整改成效。坚持“长效化、常态化”思路，构建“查摆—整改—问效—提升”的闭环管理体系，确保问题整改不走过场。一是建立动态问题库，推动各单位、部室制定“一部一策”问题清单，通过对标行业标杆、分析历史数据、穿透流程漏洞等方式，精准找差距、明短板，累计梳理整改问题89项，形成“动态更新、销号管理”的台账。二是完善项目全周期管理，针对“项目建设与经营”失衡问题，成立由铝业分公司班子成员牵头的项目全周期管理小组，从项目立项、规划、建设到运营，全程把控“六性原则”，确保项目投产后“能运营、有效益”。三是强化学习与监督机制，结合干部职工需求，制定党建、纪检专业理论学习计划，开展19期党务工作者、纪委工作人员专题培训，通过“案例教学+实操演练”提升学习针对性；对风险防控漏洞，完善安全环保巡查、经营风险预警机制，定期召开整改复盘会，通报进展、压实责任，确保问题整改见底清零。

锚定长远发展：以持续深化整改筑牢高质量发展根基

面向未来，榆林新材料集团铝业分公司党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化“五个不平衡”“五个不充分”问题整改，以坚定的决心、严实的作风，带领全体干部职工在破局攻坚的道路上砥砺前行，全力推动铝业高质量转型跨越，在新时代铝业发展新征程中书写更加辉煌的篇章！