2025年上半年，榆林新材料集团煤业公司洗煤厂积极响应榆林新材料集团作风建设要求，紧紧围绕“严、细、实”工作导向，将作风建设深度融入安全生产、技术创新、经营增效等核心业务领域，推动生产经营实现跨越式发展。通过强化政治引领、提升生产效能、推进精细管理，为矿井的高质量发展注入强劲动能。

政治引领 筑牢思想根基

洗煤厂紧扣煤业公司关于深化作风建设、强化政治引领的部署要求，始终将深入贯彻中央八项规定精神作为政治建设的核心任务，以“以案促改”为抓手，组织党员干部结合违纪违法典型案例开展深入剖析，通过联系实际谈认识、明责任，持续强化廉政教育，敲响思想警钟。今年以来，累计开展专题学习研讨活动4次，覆盖党员干部130余人次，有效推动“一岗双责”与生产经营工作同频共振。

“优良作风是攻坚克难的制胜法宝。”在洗煤厂作风建设专题部署会上，洗煤厂负责人着重进行了说明。作风建设工作开展以来，全体党员干部牢牢把握“学思践悟、深查细照、真改实立”三个关键环节，在深学细悟中筑牢思想防线，在自我检视中找准问题根源，在狠抓落实中净化政治生态。同时，创新教育形式，将“五知晓”“五不要”宣传手册与信访举报“小课堂”相结合，运用动画视频、互动答题等新颖载体，对违规吃喝、公车私用等隐形变异“四风”问题进行生动解读，引导干部职工站稳政治立场，强化纪律意识，全力营造风清气正的发展环境。

实干担当 提升生产效能

洗煤厂以“零隐患、零事故”为目标，聚焦生产环节难点痛点，精准施策，实现设备升级与效能优化“双突破”。

设备改造解难题：针对335溜槽频繁堆煤的“顽疾”，通过精准切割改造，优化拐角角度，彻底解决卡堵问题，显著提升煤流输送效率；同时，结合生产实际需求，拓宽水洗震动筛溜槽，使块精煤入洗率大幅提升。

技术攻关提效率：针对主洗车间刮板机频繁断链问题，技术团队联合设备厂商创新升级减速机，皮带输送效率跃升44%；通过对皮带系统的动力改造提升，皮带电机功率实现了带速提升60%，单线运力提升53.85%，根治了“压死打滑”痼疾。

创新优化增效益：通过改造筛前溜槽，块煤入洗效率提升15%；精准调控重介悬浮液配比，科学降低发热量，减少矸石比例，精煤产出率提升1.5%。

精细管理 再创经营新高

洗煤厂通过优化流程、强化管理，实现发运量与精煤产量双突破，将作风建设的成效落实到经营业绩的提升上。

发运纪录屡刷新：2月25日，单日地销汽车发运量创下历史新高；3月8日，单班发运量再次刷新纪录。

精煤产量创新高：5月1日，单日精煤产量及块精煤销售量实现新突破，双项数据均刷新投产以来最高纪录，创投产以来最佳成绩。

降本增效成果显：通过对煤泥的高效利用，持续增厚利润；通过动态调整生产工艺，实现资源利用率与经济效益的双提升。

作风建设永远在路上。在今后的工作中，榆林新材料集团煤业公司洗煤厂将以榆林新材料集团“1249”工作思路为指引，深入贯彻落实煤业公司作风建设常态化、长效化工作部署，以阶段性成果为新起点，持续巩固深化作风建设新成效，为企业高质量发展提供坚实保障。