在榆林新材料集团煤业公司井下巷道深处,一个身影正用“听诊器”俯身甄别着设备的“心跳脉搏”,当凌晨的静谧笼罩大地,他精心勾勒着供电系统的“神经网络”。从一名青涩的技术员成长为副总经理,他以技术创新为笔,用奋斗足迹为墨,书写着新时代煤矿人的责任与担当,他就是榆林新材料集团2024年度标兵杜军。

2011年,杜军加入煤业公司连采队并担任技术员。期间,他不仅负责采掘作业规程、操作规程的编制,图纸的绘制及设备管理制度体系的搭建,更需直面生产现场技术难题,解决各类难点和痛点。面对美国进口设备,他凭借出色的学习能力与记忆力,很快掌握了设备结构性能,设备型号及零件编号。他经常手持测温仪与电气仪表驻守采面,通过持续观察,最终发现了液压系统异响和油温之间的微妙关联,并独创“三听诊断法”(听油泵、听截割、听行走)。他整理成册的《采煤机常见故障处置手册》将故障排查时间减少至40分钟,大幅提升设备性能,使设备大修周期突破120万吨。凭借着肯学肯干、勇于钻研的劲头,他从技术员逐步成长为副队长、队长。

2014年,杜军担任机电队队长,肩负着全矿的供电、供排水等重要工作。为尽快熟悉全矿系统,他时常穿梭地沟,钻研图纸,最终对系统了如指掌。在他的带领下,机电队开展了“中央水泵房射流系统改造”“井下生产用水自力式减压阀系统改造”等创新项目,进一步降低了故障发生率。同时,积极推行班组“运检合一”管理模式,提升了工作效率,并创下全年故障影响时间未超2小时的纪录。

2019年,杜军成长为机电部主任,带领团队全力推进302盘区工程建设和301盘区的搬家倒面工作。2020年,正值矿井302盘区大采高首采工作面设备选型、安装的关键时期,他多次前往周边煤矿调研论证,与设计院频繁沟通技术方案,深入井下与施工人员精准测量设备尺寸,与部门人员统计安装材料,合理谋划工程进度。同时,为保证地面风井场地主通风机尽快建成,他放弃休息时间,定方案、跑现场。在工程质量把控上,他更是精益求精,即使户外气温低至零下20摄氏度,他仍时常奔赴施工现场,详细了解施工情况,确认混凝土保温措施有效落实,为矿井的接续安全生产赢得了宝贵时间。

在杜军的带领下,机电部出色完成多项重点工程:30201综采工作面大采高设备及顺槽胶带机安装工程、301盘区设备回撤工程、井下302盘区变电所及地面风井场地变电站、主通风机房、空气加热室、粉煤灰注浆站、空压机房建设等,为矿井顺利实现大采高开采奠定了坚实基础。

2024年,由于工作表现突出,杜军担任煤业公司副总经理。他积极探索新的工作思路与方法,要求机电管理人员立足两级集团公司的全局战略目标谋发展、求突破。在贯彻落实作风建设与能力提升工作进程中,他积极推行“对标对表+层级管理”模式,构建权责明晰、协同高效的管理体系,有效助推矿井“双提升”工作走深走实。

通过不懈努力,杜军先后获得煤业公司“优秀管理干部”、榆林新材料集团“优秀党务工作者”“先进生产工作者”“安全先进工作者”“标兵”,陕西有色金属集团“科学技术奖”等荣誉称号。面对这些荣誉,他总是谦逊地说道:“这些荣誉是大家共同努力的成果,是集体智慧的结晶。”

从一名基层技术员到煤业公司副总经理,变的是岗位,不变的是对煤矿机电事业的执着追求。这位80后管理者用15年的躬身实践,将“精益求精、追求卓越”的劳模精神融入每一项工作中。面向未来,杜军将继续保持初心,兢兢业业,为公司的长远稳定发展贡献新时代煤矿人的蓬勃力量。