榆林新材料集团供销分公司聚焦管理能力与作风建设双提升,全力锚定年度生产经营目标,敏锐捕捉市场价格脉动,精准把脉市场风云变幻,深挖降本增效的潜力。通过精准的高位“点价”铝锭销售、“短频快”竞拍模式销售高附加值煤炭,灵活调整采购策略,择机采购生产辅料,一系列举措环环相扣、精准落地,成效斐然。一季度实现营业收入45.97亿元,为全年发展筑牢了根基。

精准营销 深挖铝锭市场创效潜能

供销分公司为落实榆林新材料集团“精益管理、提质增效方案”,精准瞄定销售利润最大化的目标,依托2024年铝锭发运、自提定价基准,单价上调10-15元/吨。一季度为公司额外创效139.97万元,面对铝价起伏,灵活施策,精准把握高位出货的绝佳时机,一季度成功择机“点价”销售铝锭35300.984吨,销售占比达22.94%,销售均价20663.08元/吨,较“长江有色”A00铝季均价20376.84元/吨,每吨溢价286.24元,为公司增加收益约1010.46万元。充分展现了供销分公司在铝锭市场的精准营销能力与卓越的市场把控力。

精准布局 深挖高赋值煤炭创效潜能

在煤炭市场深陷消费动力匮乏、供应过剩泥沼,电煤滞销,价格持续下行的严峻形势下,供销分公司迅速行动,积极协调煤业公司洗煤厂加大入洗量,一季度成功将块精煤和籽精煤这两种高附加值产品的销售占比提升至20%。为更高效应对瞬息万变的市场动态,供销分公司采用了“短频快”且极具针对性的竞拍策略,一季度竞拍次数达25次,实现块精煤和籽精煤销售52.15万吨,销售均价为591.31元/吨,与曹家滩水洗三八块相比,每吨价格高出5-10元,较市场外销面煤均价549.13元/吨,每吨更是高出42.18元,成效显著。

精准分析 抢占窗口降低采购成本

春节前夕,供销分公司凭借对市场的深入分析和预判,主动推动相关单位提前申报、审批2 月份3万吨石油焦采购计划,并赶在春节假期前完成招标及竞价采购流程,中标价每吨2650元。春节后,受原油价格波动和关税政策调整影响,同等指标的石油焦价格飙升至每吨3900元以上,此次采购每吨节约近1200元,为公司节省约3600万元采购成本。与此同时,结合生产实际大胆调整采购模式,摒弃传统按需计划采购,果断集中采购7700吨沥青,中标价3695元/吨,采购成交后不到一周,沥青价格涨至4500元/吨,每吨节约成本近800元,共为公司节省约600万元采购成本。

蓝图的倍增激励我们奋勇前行,扬帆起航正当其时。展望未来,供销分公司将坚持以以“倍增计划”为发展引擎,立足新发展阶段构建核心竞争力。聚焦价值创造,全面推进“增长、创新、作风”三赛活动,着力锻造“业务精进+作风过硬”双引擎驱动体系,将战略执行力转化为发展加速度,为榆林新材料集团打造国内煤电铝一体化产业“第一名”而持续奋斗。