为切实提升职工的业务及管理能力，强化供应链管理水平，增强企业市场竞争力，1月14日至15日，榆林新材料集团供销分公司开展了为期两天的供应链管理专项培训活动。分公司采购、销售、仓储物流中心等部室主管及职工，共计30余人参加了培训。

此次培训特别邀请到供应链领域的资深教授、博士虎啸和王旭嘉担任授课讲师。两位讲师凭借其丰富的行业实战经验与深厚的学术背景，围绕供应链规划、库存管理、物流优化以及供应商关系管理等核心板块，进行了全面且深入的讲解。在供应链规划环节，讲师通过剖析大量行业典型案例，生动形象地向员工展示了如何依据市场动态需求与公司战略目标，制定出精准有效的供应链规划；库存管理部分，引入国际先进的管理方法与模型，帮助职工掌握合理控制库存水平的技巧，从而有效降低运营成本；物流优化板块，分享了如何通过整合物流资源，优化配送路线，显著提升物流配送效率；在供应商关系管理方面，详细传授了建立长期稳定合作关系的策略与实用技巧。

培训结束后，分公司相关负责人对此次培训给予了充分肯定。他指出，此次培训内容丰富详实、极具实用性，全面覆盖供应链管理、仓储管理、风险管控等多个关键领域。同时，他对全体学员提出三点要求，一是要持续学习。当下行业知识、技术迭代快，参训职工要始终保持热情与好奇，通过阅读专业书籍、积极参与高端行业研讨会、密切跟踪前沿学术与市场资讯等多元途径，不断更新知识体系，提升专业素养。二是要学以致用。学习的目的在于应用，参训职工要将培训所学与日常工作深度融合，把理论转化为实际行动。面对工作难题，灵活运用所学方法技巧，用创新思维寻求解决方案，为公司创造更大价值，助力公司在市场竞争中稳步前行、持续发展。三是要勇于创新。创新是企业发展的核心动力，工作中要突破传统思维，大胆尝试新方法、新思路，积极为公司产品与管理创新建言献策。时刻秉持追求卓越精神，把每项工作做到最好，不断提升技能，为公司发展注入活力。

通过本次培训，全方位提升参训职工对供应链管理的认识，切实掌握了一系列实用的方法与工具，为榆林新材料集团的供应链优化及整体发展注入了强劲动力。下一步，榆林新材料集团供销分公司将继续秉持人才发展战略，持续开展高质量培训，助力职工成长，为榆林新材料集团在激烈的市场竞争中稳健前行筑牢坚实根基。