为响应公司质量提升专项活动，榆林新材料集团供销分公司按照质量提升年总体要求以及专项活动安排部署，组织了为期一个多月的物资全面盘点工作。
为确保此次盘点工作顺利推进，供销分公司召开盘点工作会议，对盘点方案、计划、盘点员安排、盘点表制作、盘点数据汇总及总结报告等作出具体要求。本次盘点严格按照盘点表进行实物清查，逐一对库存物资的数量、规格型号等基础信息与盘点表进行核查，核实每项物资账、卡、物是否一致。盘点员对所盘点物资的库存数负责，盘点表必须有库管员和盘点员双方共同签字。同时，建立盘点工作安全管理措施，明确责任主体和监管部门，确保盘点工作安全有序开展。盘点过程中，供销分公司负责人深入盘点现场进行检查指导，着重强调了务必保证盘点数据的精准性，提醒工作人员要高度重视人身安全，务必保证劳保用品佩戴完整。盘点员应用了“数钢管”“拍照数数”等APP，有效提高了盘点效率。本次盘点覆盖供销分公司煤业上下库、铁销库、综合一至综合四仓库，共盘点物资 16670 项，并对盘点工作及数据进行了总结和分析。通过本次盘点，榆林新材料集团供销分公司准确掌握了库存物资情况，实现了库存物资账物相符、账实相符，准确反映了库存实际情况，为管理部门和领导决策提供数据支持，进一步提升了物资管理水平，提高了库存物资有效利用，为供销分公司今后仓储管理工作奠定坚实基础，助力榆林新材料集团高质量发展迈上新台阶。
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