为确保年产43万吨铝基新材料项目建设安全平稳有序推进，榆林新材料集团合金分公司全面理顺项目建设安全管理链条，强化安全责任穿透和压力传导，针对性补强管理薄弱环节，从根本上规范和提升项目参建单位的安全管理能力，着力解决项目建设安全管理“上热、中温、下冷”问题。

 近期，合金分公司召开项目“穿透式区域化安全管理”启动会，对当前项目建设安全管控进行统一规划，对参建单位采用区域化、网格化模式划分为3个作业区域，明确每个区域的安全监督管理责任人，落实安全责任，划清责任范围，明确安全管理界限。实施了领导安全监察、业务部室安全监督、区域责任人安全巡查、设备安装跟踪人员安全监护的“四员”制穿透式项目安全管理，抓实项目建设末端安全管控，确保施工现场时刻有人负责、有人监督，安全可控、受控。

 下一步，榆林新材料集团合金分公司将通过“穿透式区域化安全管理”的实施，有效打破合金分公司与参建单位安全管理壁垒，发挥区域化安全管理穿透作用，补强项目建设安全管理短板，形成全员齐抓共管安全局面，最终建成立体、全面、系统的项目建设安全管控体系，为项目的顺利推进和榆林新材料集团的长远发展奠定坚实的安全基础。