榆林新材料集团阳极分公司热议2024年年中工作会议精神_陕西有色榆林新材料集团有限责任公司

榆林新材料集团阳极分公司热议2024年年中工作会议精神

发布时间：2024-08-07 14:35|栏目：基层要闻 |浏览次数： |作者： |来源：阳极分公司

阳极分公司党委书记、经理宋大庆：年中工作报告高屋建瓴地总结了榆林新材料集团上半年取得的成绩，指出了不足之处，并为下一步工作指明了方向。阳极分公司将全力以赴抓好生产，坚持“稳增长”的主基调，强化生产过程管控，优化工艺流程，扎实做好“双促进、双提升”工作，确保各项生产技术指标在稳定中实现增长；持续开展好党纪学习教育，确保党建工作融入日常工作中，深入开展“两服务，两提升”专项活动，为基层一线解决实际问题；加快新产业项目的谋划和建设步伐，完成既定的技改项目，做好已开展的科研项目的落实，并用跨行业的高标准谋划科技创新工作，加快“无导热油生阳极技术”和“生阳极自动配方”技改项目开展；重视风险防范，结合“岗位工+安全员”队伍建设，加快推进治本攻坚三年行动，落实双重预防建设在基层落地，细化对外委单位的管理，消除安全隐患，确保生产、设备、人员安全，各项环保指标达标排放。阳极分公司以坚定的决心和果敢的行动，落实各项工作，为榆林新材料集团的发展作出应有的贡献。

阳极分公司副经理陈伟：年中工作报告让我深感责任重大，同时也充满了奋进的力量。报告指出党建工作是榆林新材料集团发展的坚强政治引领，各级管理层需创新管理思维、扎实做好风险防范和基础管理提升工作，提升财务预算落地，优化二级机关管控模式，完善绩效考核，加强人才队伍建设；下半年，阳极分公司将以全方位、多层次的“基础管理提升”策略为基础，抓好阳极质量提升“五大”版块，向产品要质量、向团队要质量、向管理要质量，助力“质量提升年”工作取得突破性进展，同时以高质量发展为驱动，以创新驱动和科技引领为核心，促进基础管理提升工作达到一个新的高度，为榆林新材料集团发展新质生产力提供强力支撑。

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