上半年以来，发电分公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，全面贯彻落实“1234”工作思路，依托八大专项专班统筹推进“一提四降”“双提升”专项行动，凝心聚力、实干笃行，切实扛牢能源保供核心职责，深耕设备精益运维、攻坚绿色技改等，顺利达成时间、任务“双过半”目标，以稳定电力供应助力企业全链平稳有序发展。

稳产保供筑根基

上半年，发电分公司生产运营稳中有进、质效双升，发电量完成年度计划50.7%，厂用电率、供电煤耗等关键能耗指标均优于年度管控目标。持续深化设备全生命周期管理，有效缺陷同比下降36%，缺陷消缺率达96.6%。深挖降本增效空间，常态化落实修旧利废、闲置物资盘活等举措，物资库存较年初大幅压降。五台机组实现连续17天长周期稳定运行，圆满完成迎峰保电、机组启停等重点保供任务。常态化组织黑启动、雨季“三防”等实战应急演练，多项QC创新成果荣获公司表彰，生产保障能力与创新内生动力显著提升。

技改赋能强引擎

发电分公司科学统筹检修工期，高标准完成2号、4号机组C级检修，5号机组D级检修，辅机维保、压力容器校验等检修工作全部按期落地。技改创新多点开花，5号机组空预器改造、供热改造、PMU（同步相量测量装置）安装顺利竣工验收；累计申报专利20项、刊发论文19篇，成功获批第四批“榆林科技之光”人才项目。绿色低碳转型重点项目全速推进，1号、3号机组汽轮机通流改造，空冷岛自动冲洗，变频节能改造等项目稳步推进；二氧化碳捕集示范项目顺利启动；新建220千伏开关站完成可研及初步设计，绿色低碳转型布局逐步落地实施。

精管细控出亮点

创新推行单元化精细管控模式，划小作业管控单元29个，实现成本精细化管控。上半年修理费较年度计划节约1300万元；发电标煤耗同比下降约3克每千瓦时，能耗管控成效显著。小微技改红利持续释放，反渗透清洗回用改造项目预计年节约生产成本15万元；空冷岛专项冲洗项目，优化机组背压有效降低煤耗；5号机组脱硝喷氨系统精准调校，降低成本支出80余万元。

严守底线筑屏障

压紧压实全员安全生产责任，全年累计签订安全责任书554份，组织专项安全检查52次，隐患整改闭环率100%。严格规范“两票三制”管理，工作票合格率99.44%，操作票合格率99.92%。全面完成岗位风险辨识评估，安全生产治本攻坚三年行动重点任务办结率61.3%，安全培训与应急演练实现全员覆盖。环保管控标准从严落实，环保治理设施、在线监测设备稳定投运，牢牢守住安全生产底线与生态环保红线。

党建领航聚合力

深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，组织专题警示教育1次，依托党委理论学习中心组、党风廉政专题会、“三会一课”等形式，开展专题学习22场，覆盖党员110余人。推动党建工作与生产经营深度融合，申报“揭榜挂帅”攻坚项目2项、“支部克难”项目13项。稳步推进“345”党建工作体系与示范党支部创建，发电分公司党委获评省国资委先进基层党组织，3个党支部分别荣获省各级党委示范党支部称号。持续深化以案促改，聚焦涉煤领域、职工涉法等关键环节，持续强化作风建设。深化绩效改革、抓实人才培育，上半年组织专业技能培训70项，覆盖1466人次，充分激发全员干事创业活力。

时序过半，奋斗不止。下一步，榆林新材料集团发电分公司将紧锚定高质量发展核心主线，坚守能源保供首要职责，深耕技改创新、安全环保、绿色发展等重点工作，补短板、强弱项、提质效，以务实举措稳固能源保供，助力企业跑出发展“加速度”，奋力谱写绿色低碳、提质增效、实干争先的发展新篇章。

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