近日，陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英到榆林新材料集团调研，了解铝合金扁铸锭生产情况，并对煤电铝循环经济产业未来发展提出具体要求。榆林新材料集团党委书记、董事长杨国平、党委副书记、总经理牛虎明陪同调研。

在合金分公司扁铸锭生产车间，吴群英详细了解了铝合金扁铸锭的生产工艺、产品规格等情况，询问了扁铸锭生产线带负荷试车情况和110吨生产线建设的时间节点。他强调，要始终以突出新产品、新技术装备、新效能为标准，在保证质量的前提下持续优化工艺，降低可控成本，把“高标准、零缺陷”贯穿生产全流程。

吴群英结合陕西有色金属集团高质量转型升级和“材装并进、高端绿色”的主业定位，要求榆林新材料集团一是聚焦产业升级，锻造核心竞争力。要坚持产业项目“六性原则”，以铝水、扁铸锭等产品为基础，针对无人机等高端装备领域需求，开发高附加值产品，向高端铝合金材料领域突破。二是强化现场管理，提升精益化水平。要细化生产各环节的成本管控，精准分析能耗、合格率等数据，提高产品质量。同时，要严格落实安全环保“穿透式”管理，筑牢安全生产防线。三是深化科技研发，激活创新动能。要进一步深化“产学研用”一体化发展，加强与上海交大、中南大学等高校科研合作，围绕合金材料性能提升、工艺优化等开展联合攻关。四是深耕市场管理，拓展新经济增长点。要根据企业产品特点，组建专业化的营销团队，积极对接客户需求，以高端化、差异化的市场定位，加大新客户开发力度。同时做好产品市场价格监测和预判，灵活调整销售策略，不断提升市场竞争力。

吴群英强调，榆林新材料集团要进一步加大高质量转型升级力度，按照集团公司“3456”产业布局要求，以“见质见效、创新作为”的实干担当，推进技术升级、产业升级、管理升级，在奋进现代产业体系建设中展现新作为，为陕西有色金属集团“高新材料新名片”打造贡献更大力量。

随后，吴群英还调研了解了榆林新材料集团“四支队伍”建设工作等情况。