6月14日,榆林新材料集团党委副书记、总经理牛虎明一行,深入合金分公司年产43万吨铝基新材料项目(一期)施工现场开展调研。榆林新材料集团党委委员、副总经理姜万明,总经理助理曹红亮以及公司有关部室负责人陪同调研。

牛虎明一行实地察看了扁铸锭35吨生产线熔保炉组烘炉及配套公辅设施情况,详细询问了原材物料准备、工艺路线设计、设备安装调试等核心环节进展情况。

牛虎明指出,年产43万吨铝基新材料项目(一期)是有色金属集团高质量转型升级、延伸铝产业链、转进战略新兴产业,提升产品附加值的重点工程,要时刻谨记高端化差异化实施路径,以“高标准、严要求、实举措”解决“落不实”的问题,全力推进项目建设。

随后召开的座谈会上,牛虎明听取了合金分公司关于项目建设、生产准备、销售承运及市场开拓方面汇报,对合金分公司取得的阶段性成果给予肯定,并对下一步工作提出三项要求:

一是强化全链条协同攻坚。建立提前介入式工作机制,运用清单化工作模式,落实好项目建设“六同步”全生命周期管理要求;二是树立市场化思维布局。深入调研高端铝材市场需求,差异化制定产品方案,提升市场竞争力;三是坚定目标任务不动摇。突出干部作风建设和能力提升,将项目建设作为检验干部作风的“试金石”,充分发挥党组织攻坚克难战斗堡垒作用,在项目建设过程中营造比学赶超的浓厚氛围。

牛虎明强调,合金分公司要牢固树立市场化思维模式,把项目现场当作阵地和考场,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,全力冲刺年度目标,助力榆林新材料集团高质量转型升级取得更大成效。