5月14日,榆林新材料集团召开落实陕西有色金属集团招投标管理专项检查反馈意见整改推进会议,全面压实整改责任,系统部署整改工作。公司党委书记、董事长杨国平出席会议并讲话。公司领导班子成员、助理级干部、各单位、各部门负责人及有关部室业务主管参加会议。

会议传达学习了陕西有色金属集团纪检监察书精神,并对推进招投标管理专项检查反馈意见整改工作作出具体安排。

会议指出,为落实陕西有色金属集团关于招投标管理的专项检查反馈意见整改工作,榆林新材料集团党委紧扣陕西有色金属集团反馈意见要求,组织召开党委会和专题会议,深入研究招投标管理专项检查整改问题,梳理工作思路,制定整改实施方案。

会议强调,落实招投标管理专项检查反馈意见整改工作,一是要提高政治站位,充分认识存在问题的严峻性。全面认领检查反馈问题,深刻反思企业基础管理问题,系统分析问题根源,严格对照整改方案,采取积极有效措施,扎实推进整改工作。二是要加强过程管控,充分发挥“升级式整改”的实效性。理顺和明确招投标管理责任主体,层层夯实整改责任,细化措施、清单化落实和闭环管理,强化组织、调度分析和协同推进,深化预防、制度建设和流程优化。三是要突出合规管理,提升招投标领域的工作质效。理顺机制,综合治理,深化构建经营体制机制,协同推进采销体制改革,发挥协同监督作用,推行纪律、审计、法务和财务监督的贯通协同,深化合规体系建设。四是要从严从实,将全面从严治党要求贯穿整改全过程。要以问题整改为契机,开展招投标专项治理,严查不正之风,把严的要求和作风贯穿始终,确保问题改到位、改彻底、不反弹,以整改成效检验作风建设成效。

会议要求,一是要明确整改工作的总体要求和目标任务。坚持将问题整改作为推进高质量发展和全面从严治党的有力抓手,坚决承担整改责任,切实把整改成效转化为推进高质量发展的强大动力。二是要严格执行整改方法步骤和具体安排。各单位、各部门要深化思想认识,细化工作举措,制定整改方案和三项清单,推动集中整改期各项工作落细落实,注重实际成效,强化成果运用。三是要结合深入贯彻中央八项规定学习教育和作风能力双提升工作要求,加强工作保障,确保“升级式整改”工作稳步推进,提质增效。