3月27日，榆林新材料集团召开“工程师＋创新团队”创新项目评审会。会议旨在总结年度创新成果、推动技术攻关项目落地，为公司聚焦差异化的高端化、努力打造国内煤电铝一体化产业链“第一名”提供技术支撑。榆林新材料集团劳动竞赛委员会委员单位、生产技术专家及各团队负责人等50余人参加会议。　

创新驱动　成果丰硕　

2025年新成立的6支团队（含2支“工程师＋创新团队”和4支“劳模和工匠创新工作室”）及已命名的15支团队共申报创新项目48项，涵盖工程技术、经济管理等领域。经过严格评审，45个项目通过验收，预计全年可节约成本1972.98万元。其中，“30203综采自移设备列车高压容缆装置研究与应用”“锅炉渣系统输送机断链保护检测装置”等项目聚焦生产堵点、痛点，技术突破明显；“天车智能化改造”“特种设备数字化风险管控”等项目成果彰显了智能化转型成效。　　

聚焦实效　协同发展　

会议通报了2024年劳动竞赛成果：涉及工程创优、质量争优、安全生产、技能提升、技术创新等五个方面内容，全年节能降耗超千万元。2025年，公司将深化“目标责任书＋里程碑计划”双清单管理，设立专项基金支持各项目团队硬件升级与创新激励，并推动优秀项目对接“秦创原”孵化平台，加速成果转化。

人才筑基　激发活力　

榆林新材料集团始终将人才培养与创新实践相结合，2025年，公司将大力开展“四赛四抓”劳动和技能竞赛活动，以“新材料杯”职工职业技能大赛为抓手，推动科技型和技能型人才培养，通过“导师带徒＋专项培训”机制，年内计划开展２次行业研学及大国工匠交流活动，持续提升团队专业能力。评审会强调，各团队要注重项目名称的规范性，突出项目的创新性与应用价值，确保技术成果可复制、可推广。　

未来，榆林新材料集团将以“工程师＋创新团队”现场技术团队建设为重要抓手，构建覆盖“技术攻关—成果转化—效益提升”的创新生态，为煤电铝产业链高质量发展注入强劲动能。