３月１７日，榆林新材料集团召开专题会议，传达学习陕西有色金属集团３月份高质量运营发展调度会精神。榆林新材料集团党委书记、董事长、总经理杨国平主持会议并讲话。班子成员、助理级干部及各单位各部门负责人参加会议。

会上，榆林新材料集团党委副书记、副总经理牛虎明传达领学了陕西有色金属集团３月份高质量运营发展调度会精神和陕西有色金属集团党委书记、董事长吴群英作的题为《突出首要任务　精准首要抓手——转型升级初显成效抓落实安排》的讲话，传达了陕西有色金属集团党委副书记、董事、总经理莫勇关于陕西有色金属集团３月份高质量运营发展调度会议的点评讲话。

杨国平围绕“首要标志性”任务和“首要根本性抓手”，对全面推进公司重点工作“抓落实”作出安排部署。一是以新质生产力为抓手，高标准编制公司“十五五”发展规划纲要。要锚定煤电铝产业“差异化的高端化”总目标，兼顾生产经营、安全环保、科技创新等多个维度，全面统筹谋划公司高质量发展。二是以实现倍增为目标，谋划战新产业项目落地。要严格落实“六同步”全生命周期管理要求，融入绿能低碳理念，补齐产业短板。项目建设要切实履行“双责任”制度，明确项目建设单位的主体责任，机关职能部门的管理责任，进一步明确各级负责人和全体干部职工的职责分工，坚持“干中学、学中干”，确保项目高效推进。三是以强化基础管理为支撑，促进合规管理水平提升。要坚定不移地推进生产、设备、安全、环保等基础性工作任务，提升设备设施本质安全水平。四是以研发创新为突破点，敢于突破传统，敢于大胆创新。在干事创业中，要进一步解放思想拿方案，因地制宜求突破，把创新精神贯穿于工作始终。五是以人才队伍建设为驱动，增强干事创业的活力。要持续加大年轻干部培养力度，通过实战培养、锻炼和发掘人才，构建科学有效的人才梯队，解决关键岗位人才接续、工作衔接可能出现断层的难题。