2024年，榆林新材料集团质检计量中心坚持党建领航，聚焦全年重点工作任务，以“质量管理、安全生产设备基础管理提升”为抓手，集中力量全面投身质量管理和计量保障工作，助力质检工作质量全面提升。

立足工作实际 赋能质量提升

质检计量中心基于实际应用，通过采制化管理和质量管理体系双管齐下，明确各种物料监督抽查频次，强化备查样品三次编码和解码管理，建立各环节原始记录及相关凭证，确保数据的溯源性、追溯性。严格按照CNAS认证体系开展实验室间比对、能力验证、人员比对、留样再测、质控样检测、标准物质监控质控图等方面质量监控，确保实验结果的准确可靠。应用计量器具管理系统，建立计量器具电子台账档案，提高计量器具的管理水平和校准精度，多方并举提升质量管理，推动质检工作高质量发展。

推进重点项目 激发质检发展内生动力

围绕工作创新创效，质检计量中心根据工作实际需求，以综合管理服务为抓手，以整合、梳理、集成并持续更新迭代为内容，形成了一整套体系化、标准化的重点项目推进方案。从信息化智能化和工艺系统技改两方面入手，升级压力检定校准系统软件系统到ACAL-P-PRO-COMBO专业版，开展压力类计量器具检定工作，确保计量标准连续运行。升级改造智能化自动过磅系统，逐步替代人工值守计量模式，最终实现铝液计量、铝锭计量及厂内内转物资计量无人值守，过磅全流程实时监控并抓拍过磅图片生成对应过磅记录的要求。改造化验室纯水系统，实现集中制水，三级水与一级水根据使用要求自动切换，通过管路输送到各用水点，及终端产出高纯水满足ICP-MS使用，保证检测分析数据准确。

2025年是“十四五”规划收官之年，质检计量中心将与榆林新材料集团同频共振、同向发力，锚定工作目标，精准发力，就新目标、新任务，以钉钉子精神抓落实，因地制宜创造性开展工作，为榆林新材料集团聚焦差异化的高端化，打造国内煤电铝一体化产业“第一名”贡献质检力量。