当前，在全国迎峰度夏煤炭保供关键时期，榆林新材料集团供销分公司全面贯彻落实党中央、国务院有关能源保供决策部署，坚决落实榆林新材料集团工作要求，讲政治、顾大局、勇担当，科学规划，合理安排，全力以赴做好煤炭保供任务，多措并举落实迎峰度夏煤炭保供计划，全面提高煤炭保供能力，为省内外电煤供应提供有力支撑。

主动衔接客户 夯实电煤保供

供销分公司销售部门主动与电煤企业沟通，结合各电煤企业需求和运输环境，合理制定营销方案，集中优先保电煤，根据月度电煤保供计划，制定周运行机制，进一步优化铁路、公路运输计划方案。坚持先款后货原则，确保全额煤款预付，做到有效衔接，精细管理，着力夯实电煤供应，为全国能源保供作出了“有色贡献”。

多方协作模式 提升电煤运量

6月份，随着煤炭需求增加，铁路运力趋紧，销售部门多措并举，一是积极与煤业公司、铁路运销公司加强沟通与协作，提前落实生产预报，实时掌握库存量和供给量，在保障公司用煤需求的同时优先保障电煤供应。二是及时了解铁路运力和运力流向，落实配空车到达情况，为提高承认车兑现率，不断优化销售计划，根据运力流向连续下达销售计划和报请车计划，做到计划优先、装车优先、发运优先，做到精准发运。三是发挥敞车和集装箱相结合，铁路、公路、皮带多管齐下的互补优势，协同作战，6月份电煤保供做到应保尽保，其中铁路发运占比52.46%，公路发运占比37.16%，皮带运输占比10.38%。通过协同生产销售计划、协同发运计划、协同内部优势，全力以赴保障电煤需求，促进发运量和兑现率双提升，彰显国企担当和社会责任。

提升服务质量 发挥有色力量

下一步，榆林新材料集团供销分公司煤炭销售工作将持续优先电煤保供任务，以市场为导向，加强与下游用煤企业沟通衔接，以“客户至上”的经营理念，让客户满意就是我们服务的遵旨，实现合作共赢目的。同时，进一步协同煤业公司、铁路运销公司，以高效益、高质量、高效率的协作模式，确保产、运、销一体化顺畅运行，全力保障迎峰度夏期间省内外电煤用户能源需求，为省内外能源保供和经济持续发展增添“有色力量”，以优异成绩献礼中国共产党建党103周年。