6月12日，榆林新材料集团召开质量提升工作专题会议。公司总经理助理胡斌林主持会议并讲话。
会议旨在回顾“质量提升年专项活动”开展以来的工作成绩，总结经验及教训，强化“质量就是效益、质量就是竞争力”的质量管理理念，巩固全员、全过程、全方位质量提升行动，着力解决质量管理过程中的突出问题，提高产品供给质量，促进公司高质量发展。会议听取了质量工作推进情况的汇报。质量标准管理、设备管理、供应链管理、质量监督、工艺标准执行管理、项目质量管理以及后勤服务管理工作小组，以及煤业公司、发电分公司、阳极分公司、铝业分公司、供销分公司围绕质量工作推进情况等内容进行了专题报告。会议指出2024年质量提升专项活动目标任务共计26项，已完成21项，完成率81%，质量管理工作成效明显，原材料、在制品及产品质量提升效果显著。会议强调基础管理和质量管理的全面提升是工矿企业安身立命、长期发展的核心，时间紧任务重，相关部室和单位要加强密切配合，做好专项活动的开展以及优秀经验的总结和推广。会议还从质量提升管理工作落实、原辅材料及产品质量标准编制修订、专项活动方案奖罚机制完善、基础管理与质量提升相互作用关系等方面对下一步工作做出具体安排。榆林新材料集团7个质量工作推进小组和5家主体单位负责人等参会。
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