为进一步完善“师傅＋徒弟”技能工匠团队建设，充分发挥专业技能人才的“传、帮、带”作用，提高青年职工的岗位技能，4月24日上午，铝业分公司副经理郭军平在三楼会议室与签约的5对师徒召开见面座谈会。会议介绍了铝业分公司的发展历史，分享了个人在企业中学习和成长的经验与感受。在师徒做自我介绍后，会议针对“师傅＋徒弟”工作后续开展进行了详细的说明与具体的安排。随后徒弟们结合自身实际情况，谈到目前正处于职业发展的初期阶段，对于自身职业发展方向还不够清晰，提出基层基础工作与自身期待差距、在工作中如何将专业理论知识转化到实际工作等问题展开讨论。会议提出四点意见和建议，一是尽快转变角色，顺利渡过调整期。要对职业满怀憧憬与期待，调整心态，正确看待理想与现实，在基层不断积累经验，为个人后续职业发展奠定基础。二是把专业理论知识转化为岗位实践。寻求理论知识与实践的契合点，充分发挥自己的理论优势，能够用理论知识解决现场的实际问题，做到从“广度”到“专业”的改变。三是要不断学习，善于提出新思路新方法。要珍惜当下，持续更新知识结构，沉下心学透专业知识，提升自己的专业水平，在遇到技术难题时，大胆提出自己新思路。四是要制定计划和目标，要有人生追求。徒弟们要有自己的职业发展目标，通过设置阶段性目标，一步一步攻克，并将个人职业发展与铝业分公司发展目标相契合，在实现自我价值的同时，达成铝业分公司发展目标。
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