为进一步提升公司设备管理水平，持续深化设备现场精细化管理，打造整洁安全的生产环境，铁路运销公司积极开展“设备见本色”活动，夯实各级人员设备管理责任，增强职工维护设备、保护设备意识，提高设备运转完好率，为安全生产夯实基础。

此次活动由设备管理提升办公室牵头组织开展，充分利用调度会、班前班后会向全体员工全面灌输精益管理及“设备见本色”管理理念，立足本职、主动作为。活动本着“治理一处、合格一处、保持一处”的原则，广泛动员职工积极参与，利用生产停机的空余时间，从设备清理工作入手，有序推进“设备见本色”活动。

本次活动对各区域设备进行了全面检查，并针对查出的问题项，逐一进行整治。从清扫设备的每部件，每个角落；从设备主机到辅机，从设备顶端到基坑，角角落落、不放过每一处地方，力争做到整治彻底、不留死角。经过职工的不懈努力，现场卫生清理工作及设备面貌得到极大改观，各区域设备呈现出清新亮丽的视觉效果，达到“轴见光、沟见底、设备见本色”的活动目标。

此次“设备见本色”专项活动将持续进行３个月，充分调动职工的积极性，潜移默化地促使职工养成保持好现场设备的好习惯，进一步强化设备基础管理水平，提高设备运行状态受控水平，为设备长期安全稳定运行和后续技改奠定基础。