编者按：

今年以来，榆林新材料集团聚焦铝产业差异化的高端化，深化“双提升”、奋进“双第一”，围绕产业转型发展、高质量项目建设、科技创新赋能等重点工作，真抓实干、务求实效，奋力以新质生产力武装全产业链，打造“五个标杆”现代有色金属企业，高质量转型升级成效显现。即日起，公司微信公众号推出《转型发展年中看》专题报道，充分展示榆林新材料集团各单位上半年的工作亮点和成效，引导广大干部职工紧盯全年目标任务，铆足干劲、聚力攻坚，为公司高质量发展续写佳绩、再建新功。

2026 年上半年，榆林新材料集团铝业分公司全体干部职工紧扣“1234”工作思路，坚持以“深化提升年”为抓手，战稳产、抓提质、保安全、强党建，交出了一份沉甸甸的“双过半”答卷：原铝产量超计划完成，安全生产零事故，环保指标全达标，主要经营指标顺利实现时间过半、任务过半。

以党建引领凝聚“向心力”

党旗所指，行动所向。上半年，铝业分公司党委以“345”党建工作体系为统领，召开党委理论学习中心组集中学习6次，两会精神专题宣讲14场次，推动树立和践行正确政绩观学习教育全员覆盖，理论学习不断走深走实。厂内专题宣传栏焕然一新，上半年公司微信平台共发稿102篇，中央级媒体上稿13篇，正能量主旋律更加响亮。

党业融合走深走实。推进党支部标准化规范化建设，检修车间党支部被授予公司示范党支部；“揭榜挂帅”“一支部一克难”等活动与生产经营同频共振，电解工序低铁原铝稳定生产技术攻关项目荣获公司“揭榜挂帅”项目，“煤电铝一体化节能降碳及固废利用”项目申报2026年劳动竞赛重大项目和重点项目；搭建“袁艳强工程师+创新工作室”攻关平台，联合中南大学开展节能降耗技术研究；动力车间获评2025年度“巾帼创新岗”，党建品牌在一线擦亮。

监督防线全面织密。“纪委－职能部室－车间”三级监督体系全面建成，职工涉法、涉煤等四大领域以案促改纵深推进，33封廉洁家书、16幅廉洁文化作品，让清风正气充盈厂区。群团暖心汇聚合力。节日慰问、疗休养等暖心举措接连落地，青年跑、植树造林、志愿服务等活动精彩纷呈，100余名青年在志愿服务中展现担当，队伍向心力持续增强。

以精准管控跑出“加速度”

产量是硬指标，稳产是硬道理。上半年，铝业分公司科学统筹电解生产组织，一手抓产能释放，一手抓工艺优化，生产节奏蹄疾步稳。

稳产背后是精细管控。截至6月份，超计划完成计划原铝产量3900吨，产能释放成效显著。上半年累计停槽39台、通电焙烧37台，异地大修平均周期压缩至11天，就地大修21天，双双优于年度目标，精细管控成效初显。

降耗背后是技术深耕。可比交流电耗同比下降62千瓦时每吨铝；氧化铝、氟化铝、碳阳极三大原料单耗全面下降，其中碳阳极单耗同比大降5.29千克每吨铝；原铝平均铁含量稳定在0.093%，同比下降 0.26%，工艺管控的持续精进。

创新背后是全员发力。上半年累计上报科技情报57篇，申报专利13项，发表论文10篇。智慧工厂规划顺利验收，自适应深度智慧节能电解槽、残极余热高效回收等11个科研技改项目梯次推进，为高质量发展构筑新动能、新优势。

以精益管理算好“效益账”

降本一分，增效一分。上半年，铝业分公司坚持“干着算、算着干”，把精益管理贯穿生产经营全过程，向管理要效益、向管控要空间。

成本管控精打细算。铝液生产成本较计划值低700余元每吨；可控成本较计划节约20余元每吨；修旧利废完成年度目标的47.5%；备品备件申报同比减少200余万元，进口备件国产化替代稳步推进。

指标体系层层穿透。“分公司－车间－班组”三级指标体系全面搭建，产量、质量、能耗等核心指标层层分解、逐级压实，14项降本增效举措落地见效，技术降耗与管理提升双向发力。锁价机制下，经营质效稳中有进。

合规管理保驾护航。绩效考核、招标管控、精益管理等一批制度先后印发，制度笼子越扎越密；签订各类合同14份，专项培训覆盖关键岗位120人次；42项重点项目实行全周期管控，其中全面完工3项，其他项目稳步推进。

以稳产保供筑牢“压舱石”

设备是生产的“筋骨”，能源是运行的 “血脉”。上半年设备能源战线以全生命周期管理为抓手，守牢稳产保供底线，节能降耗亮点频出。

设备运行稳如磐石。设备完好率持续保持100%，可开动率 99.91%，故障率同比下降0.02百分点；三级点检制度全面落地，点检执行率100%；特种设备管理执行“日管控、周排查、月调度”工作机制，逐步实现在用特种设备“一机一档”电子化档案合规运行。

节能降耗成效亮眼。净化排烟机负荷动态调整、空压机压力优化、跑风漏气专项治理等务实举措的扎实推进，压缩空气单耗降至457立方米每吨铝，超额完成年度目标，动力电单耗曲线持续向好。

以绿色发展守好“生命线”

安全是底线，环保是红线。上半年，铝业分公司以“穿透式”管理为抓手，安全环保工作基础更牢、底色更绿。

安全防线越筑越牢。签订安全责任书1427份，实现职工全员覆盖；9支“安全员+岗位工+注安师”团队扎根一线，覆盖60个班组，注安师配备率达30%，基层安全力量持续补强；上半年累计排查整改解决隐患262项，重大事故隐患动态清零。

绿色底色更加鲜明。环保绩效A级企业成果持续巩固，固危废合规处置率100%，吨铝炭渣持续下降。负压吸尘回收项目投运试运行，烟气治理示范项目加快推进。

战鼓声声催奋进，旌旗猎猎踏征程。站在“双过半”的新起点，榆林新材料集团铝业分公司将聚焦铝产业差异化的高端化，锚定改革发展、技术创新、合规管控等重点工作，乘势而上、接续奋斗，助力企业加快奋进“双第一”、打造“五个标杆”现代有色金属企业。