为深入贯彻榆林新材料集团2025年干部职工作风建设与能力提升专项行动半年工作会议精神，扎实做好“双提升”工作后半篇文章，公司微信公众号开设“作风能力双提升”专栏，全面报道各单位在作风建设与能力提升工作中的创新举措、取得的阶段性成效及典型经验，旨在为大家提供交流与学习的平台，推动公司作风建设与能力提升工作取得新突破、新进展，助力高质量转型发展见质见效。

2025年，榆林新材料集团阳极分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕公司“1249”工作思路，以钉钉子精神狠抓各项决策部署落地见效，党的建设持续加强，生产经营稳中求进。全体党员干部职工以实干为笔、创新为墨，在党建与生产经营深度融合中书写高质量发展新篇章。

筑牢政治根基，把稳发展“方向盘”

阳极分公司党委始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，确保各项决策部署与习近平总书记重要讲话精神保持高度一致。巩固拓展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，通过读书班、党委理论学习中心组、三会一课、主题党日等形式，推动中央八项规定精神在基层落地生根。通过构建“思想引领-作风锤炼-能力锻造”三位一体工作体系，聚焦作风建设与管理能力提升，推进党建工作与新经营治理方式深度融合，着力破解党建与业务“两张皮”问题。制定并落实《领导班子成员贯彻落实“四下基层”制度的实施方案》，推动领导干部深入基层开展调查研究、政策宣传、信访接待和现场办公，既密切了党群干群关系，又提升了基层治理效能，实现党建工作与中心工作的同频共振、互促共进。

党建融入生产，激活增效“强引擎”

阳极分公司党委牢固树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，推动党建与生产经营深度融合。创新构建“党建+业务”双轮驱动体系，聚焦发展亟待解决的重点难点问题，建立党员突击队6个，划分党员责任区17个，设立党员示范岗5个。常态化开展促生产活动，对党支部生产区域“责任田”复绿裸露土地等区域亮化27个，参与小改小革14个，解决生产难点堵点13个。充分发挥党员干部的先锋模范作用和业务骨干的专业技术优势，鼓励党员在攻克生产经营重点难点问题中勇挑重担、敢于创新，申报榆林新材料集团“揭榜挂帅”项目3个，“两服务两提升”项目7个，形成党建赋能生产，党建与生产相互促进、相互融合的良性循环。组织开展产业链、供应链、创新链联建共建活动，推动组装车间党支部与成型车间党支部结为共建对子，促进上下游工序间资源共享、优势互补、协同发力，实现党建与生产深度融合、双向赋能的新局面。

刚柔并济施策，锻造廉洁“硬作风”

阳极分公司党委以永远在路上的坚韧执着推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态。聚焦关键领域，系统开展党员领导干部作风整顿、微腐败专项治理及违规吃喝专项整治行动。坚持“教育在先、预防为主”的工作方针，通过常态化开展警示教育、廉洁谈话等举措，强化对物资计划、采购、验收、使用等全过程的监督管理，切实保障物资管理规范有序、合规运营。创新构建“全链条监督+全员参与+长效常态”工作体系，收集整改建议16条。严格落实“过紧日子”要求，大力倡导勤俭节约优良作风，加强成本控制和精细化管理，营造了开源节流、降本增效的良好氛围。同步推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，打造责任闭环、问题清零监督样板工程，形成可复制推广的作风建设实践经验，实现监督效能持续提升。创新打造“清风阳极”廉洁文化小报，推动纪律规矩从纸面走进心间，不断增强党员干部的纪律观念和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

党群联动聚能，共筑发展“同心圆”

阳极分公司党委实施“党建+”工程，以高质量党建引领群团建设，通过“三带三促”凝聚发展合力。深入开展基层调研工作，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，解决职工急难愁盼问题6项。聚焦产业工人队伍建设改革，积极推进“四支队伍”建设工作落地实施。打造“科学家+工程师”攻关团队2个、劳模创新工作室团队2支、 “孔强工程师+创新团队”1支、“师傅+徒弟”团队9个，组建“安全员+岗位工”团队6支，形成梯次衔接的人才培养链条，实现科技创新与技能传承有机融合。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。榆林新材料集团阳极分公司党委将始终坚持以党建为引领，以更高标准、更严要求全面提升党建工作水平，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，团结带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行，以闯的精神气魄、创的攻坚劲头、干的务实作风，为榆林新材料集团聚焦差异化的高端化、打造国内煤电铝一体化产业“第一名”蓄势赋能。