突破传统管理壁垒，将业务运营与财务管理深度耦合，推动企业长期稳定发展，近日，榆林新材料集团资产财务部组织公司全体财务人员走进生产一线，开展生产工艺、经营业务流程专题培训。

7月3日，铝业分公司技术人员万博带领财务人员分别到电解车间、铸造车间以及供电车间，为大家详细讲解铝锭生产的工艺流程。通过现场学习，财务人员对铝锭从原料到产品的生产工艺过程有了更为直观的了解，对“降本增效”的理解也更加深入。大家纷思考，在以后得财务管理上，如何将财务语言转化为业务语言，为提质增效工作提供更具前瞻性和落地性的解决方案。

7月4日，煤业公司讲师冯进民给大家进行了一场《从“小白”到“大拿”第一步——了解煤矿》的精彩培训。培训从煤矿开采概述、采煤方法与工艺、未来发展趋势三个方面展开。财务人员不仅深刻理解了目前采煤的工艺和流程，又对未来采煤发展的趋势有了更多的了解。通过引入智能传感器和自动化控制系统，可以进一步提高设备运行效率；通过采用高效节能技术，如电动化和混合动力系统，减少综采机械设备能源消耗，可降低排放对环境的影响，促进循环经济的发展。

本次培训以系统性理论学习为基石，以沉浸式现场教学为桥梁，打破信息壁垒，旨在锻造一支既能核算账目、又能透视业务的复合型财务团队，从而驱动管理升级，促进业财融合的深化。

通过学习，,财务人员不仅完成了知识储备的更新，更实现了角色认知的突破,推动财务角色从后端记录者向前端价值创造伙伴转变，让财务支持更具方向感。下一步，榆林新材料集团资产财务部将持续深入生产一线学习，坚持从账房走向现场，读懂设备轰鸣中的效率密码，理解工艺参数背后的成本逻辑；从价值守护者转变为价值创造者，从“后端记录”迈向“前端导航”。切实转变作风,提升能力，为公司长期稳定发展注入强劲动能。