榆林新材料集团发电分公司电热检修部副主任王杰,自2012年加入公司后,他以“钉钉子” 精神扎根基层十余年,从热控操作工逐步成长为技术骨干、创新团队领衔人,先后获得注册安全工程师、机电工程二级建造师等专业资质。他用技术创新破解十余项生产难题,以实干担当诠释了新时代电力人的匠心坚守,2024年荣获榆林新材料集团安全先进个人。

扎根一线淬初心 从工人到骨干的蜕变之路

初入发电分公司,王杰作为一名计算机检修工。面对火力发电系统数以千计的热控设备,他白天跟着西安热工院专家调试DCS(分散控制系统),晚上在宿舍挑灯研读《热工自动化系统原理》,三年间将10000余页逻辑控制规程熟悉掌握。2014年,担任计算机班班长的他,针对生产现场蒸汽流量计仅能显示实时流量的痛点,带领班组开展技术攻关,在DCS(分散控制系统)中设计出 “实时流量-累积总量” 自动换算逻辑算法。该项目获榆林新材料集团 “亮点工程二等奖”,至今仍在5台机组中稳定运行。

2017年,已是热控专工的王杰迎来新的挑战,发电机组汽轮机推力轴承瓦温保护逻辑设计缺陷导致机组误跳闸。他连夜调取72小时运行数据,组织专业骨干开展3轮技术研讨,提出“双阈值+延时判断”的优化方案,改造后轴承保护动作准确率提升至 100%。在2018年超低排放改造中,他解决了协调控制系统无法投入、GPS (全球定位系统)与DCS(分散控制系统)通讯故障等6项疑难问题。同年,他通过在职深造获得西安交通大学电气工程及其自动化专业本科学历,将理论知识与现场经验深度融合。

创新驱动强管理 筑牢安全发展根基

担任电热检修部副主任后,王杰深知 “安全无小事”,以创新思维构建全方位安全管理体系。他参与部门主导的 “不安全事件溯源法”,将每一起未遂事件当作安全隐患的 “信号灯”。通过建立 “事件复盘-制度优化-培训强化”闭环管理机制,部门安全事件发生率同比下降 40%。

在队伍建设方面,他积极推行“安全员+岗位工+ 注安师”铁三角模式,于2024年成功考取注册安全工程师证,创新建立双重隐患排查机制。安全员每日动态巡查,岗位工结合实操经验精准定位隐患,注安师运用专业知识制定整改方案,形成“全员参与、专业支撑” 的隐患治理格局,为安全生产提供了有力保障。

科技赋能破难题 创新领航启新程

面对火力发电智能化升级需求,王杰带领“工程师+创新团队”投身技术革新。在2024年支部 “揭榜挂帅”项目中,他主导完成DCS(分散控制系统)自动报警系统升级改造:通过优化300余项报警阈值,系统实现故障预判准确率提升40%,异常响应时间缩短至毫秒级,为发电分公司安全稳定运行提供了强大技术支持。

作为“工程师+创新团队”带头人,他聚焦生产痛点开展技术攻关,提出的“新型输送机断链保护检测装置”和“新型电动机抽穿转子装置” 均已完成专利申请和科技论文发表。在他带领下,团队不断攻克技术难题,为发电分公司高质量发展注入源源不断的动力。

从大专毕业生到研究生,从一线工人到安全先锋,王杰用十余年一线坚守证明。学习并非天赋异禀,而是把每一次设备检修当作精雕细琢的学习契机,把每一项技术创新视为提升专业的实践课堂。作为电热检修部副主任,他从技术骨干成长为创新队伍领衔人,以智慧、担当和创新精神在安全管理、团队建设等方面取得显著成绩,既为发电分公司稳定运行提供保障,也为行业树立榜样,正以创新为笔、实干为墨,在榆林新材料集团的发电版图上书写新时代产业工人的奋斗答卷。