近期,为贯彻落实《陕西有色榆林新材料集团管理能力提升工作实施方案》要求,提升基层干部管理效能,榆林新材料集团煤业公司在联建楼培训室举办第一期技术工作能力提升专项培训班。中层干部、一般管理人员及各部室、区队关键岗位人员等共计100余人参加了本次活动。

为保障工作质量,煤业公司制定并下发了《中层干部及关键岗位人员技术工作能力提升实施方案》,将能力提升分为“两个层级”和“三大板块”,并建立评价与激励考核机制。根据方案整体部署,本次培训的主题为“安全法律法规”，采用“理论讲解+案例分析+现场互动答疑”的多元化形式,确保参训人员不仅“听得懂”,更能“用得会”,有效提升其在实际工作中精准识别风险等级,科学制定管控措施,高效排查治理隐患的能力。

培训主要围绕两项文件展开:一是陕西省最新颁布的《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设与运行规范》;二是煤业公司《2025年重大风险安全管控方案》。培训逐条解读了双重预防机制中关于风险辨识评估、风险分级管控、隐患排查、治理闭环管理等关键环节的内涵与操作规范,着重剖析了该机制在实际运行中的难点、堵点与最佳实践方法。同时,结合公司当前安全生产形势、作业环境特点和既往案例,深入浅出地阐释了《2025年重大风险安全管控方案》中明确的各类重大风险点,如瓦斯、水害、顶板、火灾、机电运输等,并逐项拆解了管控策略、技术措施、管理要求和应急处置流程等重点内容。培训结束后,统一组织参会人员进行了考试,以巩固学习成效,切实提高管理人员技术水平和安全管理能力。

首期培训班的圆满落幕,标志着榆林新材料集团煤业公司2025年能力提升工作迈出了坚实的第一步。在今后的工作中,煤业公司将继续聚焦生产技术、一通三防、机电运输、防治水等核心业务领域,持续开展专题培训活动,为全面锻造“懂管理、精技术、守规范、善创新”的高素质人才队伍而不懈努力。