开局就是决战,起步就是冲刺。榆林新材料集团发电分公司牢固树立“度电必争、克煤必省”理念,要求广大职工铆足干劲、凝心聚力,以过硬作风、更实举措全面落实年度工作,全力冲刺一季度,截至目前,各项生产指标稳步提升,机组运行安全稳定,完成发电量165399.7万度,较计划值超发9125万度电。

稳生产保供电,抓电量稳运行。发电分公司春节后迅速部署2025年重点工作,锚定发电97亿千瓦时、供电煤耗333.9克/千瓦时目标全面发力。运行团队利用冬季空冷机组背压特性,优化燃烧器配风及燃料供给,保障机组满负荷运行;检修部门自主修复备件15项(节约42.5万元),攻克反渗透滤芯重复利用技术,延长使用寿命30%。同步实施厂房暖风系统升级改造,超前排查治理32处阀门隐患,严格管控跑冒滴漏,以设备零缺陷保障连续稳定运行,多维度推动降耗增效取得实效。
以党建为引领,以“双提升”为抓手。分公司严格贯彻党管大局、把方向的方针,召开作风建设和能力提升专题工作会,逐层级、分批次宣贯学习公司及分公司“双提升”工作方案,以党支部扩大会议、部门专题会等形式开展专项工作会11次,领导班子督导检查5次,达到全覆盖。
筑牢安全防线,深化环保治理。分公司开展全面细致的安全隐患排查工作。从发电设备的日常巡检到重点部位的专项检查,从电气系统的维护保养到消防设施的配备完善,严格把关每个环节,不放过任何一个潜在的安全风险。细化分解安全任务88项,环保任务79项,责任到人,明确时限。修订各类安全、环保、消防制度116项,修订预案89项,汇编分公司2024年生产方面不安全事件,并落实自查整改。
聚力项目攻坚,提速转型升级。分公司按照项目计划,编制项目月度任务分解表,明确时间节点和责任人。组织相关部门召开实施方案讨论会,明确任务目标和质量标准,全力以赴推进项目开工,目前,汽轮机通流改造项目,合同已签订;脱硫废水零排放项目进入调试阶段。
下一步,榆林新材料集团发电分公司将继续秉承“绿色、高效、创新、发展”的理念,全面落实“双提升”要求,不断加强安全生产管理,提升设备运维水平,优化团队协作能力,为园区供电安全保驾护航,为实现全年经营效益可持续增长开启新篇章。
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