自榆林新材料集团煤业公司“百日安全无事故”活动开展以来，煤业公司车队以“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，深挖安全隐患，深刻汲取事故教训，时刻把好承载着生命之重的“方向盘”，确保煤业公司矿井上下辅助运输工作安全、稳定、高效运行。

加强安全宣教，把牢思想“基准线”

“人车司机肖春华，请说一下八条硬措施和岗位职责……”这是车队在每一天班前会上的抽查提问环节。

连日来，车队积极组织传达学习贯彻“百日安全无事故”活动精神以及煤业公司安全生产标准化提升系列要求。以“三必须”推进落实，即“每天必须学、开会必须问、规范操作必须遵守”，持续加大安全宣教力度。在开展安全教育的过程中，车队注重“耳听、眼看、心想”，让驾驶员在事故案例中，深刻总结经验，时刻保持敬畏，坚决树牢安全这道“基准线”。

加强隐患排查，严守安全“警戒线”

车队坚持把车辆运输线路作为“主战场”，把各项检查薄弱环节作为“主攻点”，以现场环境实况为依据，以隐患问题为焦点，每天针对车辆检查、车辆运行、标准化作业等环节，结合“一车一码”开展全覆盖闭环式安全生产隐患排查。

车队从班前排查、过程监督检查、倒车环境确认着手，聚焦重点时段车辆制动、尾气排放等风险作业，大件车铲板车司机、装载机司机等特殊岗位的隐患排查，严格落实“问题清单”责任，明确整改措施和责任人，及时完成整改，坚决做到车辆有隐患不出车、风险未排除不运行，严守运输安全这条“警戒线”。

加强人员管控，绷紧行为“高压线”

车队结合辅助运输工作实际，以“网格化管理”为抓手，积极开展“三岗联动”活动，充分发挥党员先锋岗、青年先锋岗、群众安全监督岗“人在一线、身在现场”的优势作用，带动驾驶员增强安全意识，规范驾驶行为，实现全方位监督与被监督，将安全责任层层分解落实，形成了“层层有人抓、事事有人管、作业全过程受控”的安全态势。

此外，车队实施严抓、严管、严考核管理人员24小时值班制度，管理人员要做到带着任务下井、带着问题升井，将工作重心下移到现场，全面监督检查现场安全情况，切实诊断各类“疑难杂症”，确保运输情况准确掌握、问题及时解决、工作及时落实，时刻绷紧行为规范这根“高压线”。

下一步，榆林新材料集团煤业公司车队将以“百日安全无事故”活动为契机，持续加强安全管理，认真开展安全培训活动，加强隐患排查治理，积极贯彻落实安全操作规范化要求，助推榆林新材料集团高质量转型升级再上新台阶。