自5月13日榆林新材料集团阳极分公司焙烧车间成立“安全员+岗位工+注册安全工程师”安全管理团队以来，截至目前，团队组织了5次安全综合检查工作，排查出24项安全隐患并已全部整改完成，开展了4次安全培训，为车间的安全生产奠定了坚实的基础。

“安全员+岗位工+注册安全工程师”团队创建启动仪式

为进一步完善和细化基层安全管理组织机构，组建网格化现场安全团队，以安全管控体系建设为基础，积极响应榆林新材料集团“安全员+岗位工+注册安全工程师”团队建设号召，阳极分公司焙烧车间成立了“安全员+岗位工+注册安全工程师”安全管理团队，其中注册安全工程师 7 人，积极主动参加团队建设的岗位职工12人。安全管理团队覆盖车间全部班组，涵盖了车间每个岗位，他们以各自的业务技能、操作经验和专业安全知识为指导，积极营造起合规化的安全管理氛围。

团队成立后

率先对行业内各相关法律法规、规范标准进行收集，整理其安全防护、特种设备与车间相关的规范要求，并制定车间各岗位检查标准表。每个岗位人员对标对表审视自我工作，同时为车间检查工作提供更详实的标准依据，深挖安全隐患，夯实安全管控措施。此外，团队每月根据工作开展情况进行开会讨论和经验交流，大家各抒己见，为现场隐患消除和设施改造提供可行性建议，并形成会议纪要与工作总结，持续优化团队工作思路。

标准制定后

团队积极开展现场检查工作，共排查出 24 项安全隐患，涉及起重设备、现场安全连锁装置、安全防护栏、梯角板、护笼以及员工基本行为规范等多个方面。针对隐患问题团队成员积极查找资料，对照标准要求相关责任人限期整改，目前已全部整改完成。同时，团队开展安全培训 4 次，编制并下发车间所有岗位安全检查表，班组岗位员工依据检查表进行隐患排查，大大提高了检查效率，朝着车间岗位0隐患的目标稳步迈进。

结合车间“人人都是内训师”的活动方案，全面提升车间所有人员的安全意识和安全技能，各班组邀请团队成员开展安全知识授课，将团队成员的专业知识转化成全体职工的安全红利，通过不断的穿透式安全培训，不断提高全车间员工的安全素养，打造出一个人人都是安全专家的车间。

团队成立以来，榆林新材料集团阳极分公司焙烧车间安全隐患和员工不安全行为明显减少，标志着榆林新材料集团安全管控体系建设又一成果的落地，实现了安全管控理念深入基层的目标，真正实现了“高高兴兴上班，平平安安回家”。阳极分公司焙烧车间将继续推进安全团队建设工作，为榆林新材料集团的安全生产贡献更多力量。